部门经理大还是总监1ma等于多少a，1ua等于多少a大，部门经理大还是总监大(dà)些(xiē)是总经理大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的(de)一个方面(miàn)，如(rú)销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设(shè)总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理，但工(gōng)作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一(yī)业务领域(yù)的管理(lǐ)工作，而(ér)经(jīng)理(lǐ)负(fù)责部门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的(de)其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常(cháng)经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的(de)负(fù)责人,由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责,可由董事和1ma等于多少a，1ua等于多少a自然人股东充任(rèn),也可(kě)由非(fēi)股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力(lì)或关系(xì)公司(sī)全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域的第(dì)一(yī)监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理之间。

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