部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部一百克等于多少斤，一百克等于多少斤多少两分业务(wù)，总经理一百克等于多少斤，一百克等于多少斤多少两是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层(céng)，负责公(gōng)司（或集(jí)团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权(quán)，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大(dà)小(xiǎo)要从(cóng)具(jù)体工作上(shàng)区分，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时(shí)设(shè)总监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某(mǒu)一(yī)业务领域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)指标、年度(dù)发(fā)展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门(mén)的(de)战略发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成(chéng)总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的(de)其他任务。

部门(mén)经理大还(hái)是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营(yíng)权层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在企业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东(dōng)的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承(chéng)担对(duì)公司具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍(shì)性的(de)工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一(yī)监管扒(bā)老人,在(zài)企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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