唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速(sù)启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还(hái)包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加强(qiáng)的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待了(le)太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做(zuò)到(dào)如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短(duǎn)期(qī)投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年(nián)，主(zhǔ)力(lì)产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层(céng)也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人(rén)平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确(què)的(de)航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不(bù)可(kě)能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给(gěi)每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京集(jí)中团(tuán)建，一(yī)次(cì)性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)“躺(tǎng)平”的(de)日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况在此(cǐ)前(qián)王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显多(duō)了(le)起来。大量的需求随着会(huì)议(yì)袭(xí)来，张超现(xiàn)在每(měi)天最(zuì)早也(yě)要(yào)九点才能离开(kāi)公(gōng)司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了(le)大规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等(děng)工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加(jiā)速(sù)降本增效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事(shì)业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回(huí)归，他(tā)极(jí)有可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他(tā)的念头(tóu)。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后(hòu)者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业部自成(chéng)立以来(lái)，已先(xiān)后孵(fū)化了(le)照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分(fēn)别推出(chū)自己的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以及较发(fā)达地区相对(duì)老旧的(de)产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态，这(zhè)些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社(shè)交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地(dì)化运营等(děng)多(duō)个方面均处(chù)于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建(jiàn)起一个(gè)50余(yú)人的出海业(yè)务部(bù)，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul碳酸铜存在吗 有碳酸铜这种物质吗的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情(qíng)况下(xià)迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以排(pái)到中(zhōng)东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一个(gè)收购(gòu)而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都(dōu)要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资(zī)太(tài)慎重了(le)，好几个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国(guó)内市(shì)场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市(shì)场，你的产品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一(yī)个印度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以碳酸铜存在吗 有碳酸铜这种物质吗来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必(bì)须(xū)加(jiā)大各方资(zī)源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出(chū)产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为(wèi)最后的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制(zhì)和(hé)天(tiān)花板(bǎn)，留给其(qí)试错和(hé)调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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