部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个公司（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）的(de)最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务指导权；肉夹馍可以带上飞机吗，肉夹馍可以带上飞机吗国内>

　　职位(wèi)的(de)大小要(yào)从具体工(gōng)作上区分，同一(yī)部(bù)门可(kě)以同时(shí)设总监和(hé)经(jīng)理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的(de)职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决(jué)定聘任或(huò)者解(jiě)聘(pìn),经(jīng)理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　肉夹馍可以带上飞机吗，肉夹馍可以带上飞机吗国内2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公(gōng)司具有重要影(yǐng)响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人(rén)员.在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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