唐岩回(huí)归半年(nián)之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四个不同的(de)出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押注(zhù)出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断(duàn)加强(qiáng)的(de)当下，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季(jì)度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公司(sī)成立(lì)12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已(yǐ)经连(lián)续三年下(xià)滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有什么(me)特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲线。只可(kě)惜(xī)，这样的(de)刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一(yī)职(zhí)，由(yóu)董事(shì)长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等(děng)大厂，但在(zài)同量级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给(gěi)每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的(de)汇报，并(bìng)不时(shí)做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向(xiàng)时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一(yī)同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的(de)唐(táng)岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并(bìng)在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提出(chū)新的(de)创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财花竹帽是哪个民族的 花竹帽是广西毛南族仅有的吗经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人(rén)与职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩通过自己的(de)回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟社(shè)交 A花竹帽是哪个民族的 花竹帽是广西毛南族仅有的吗pp“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没(méi)能(néng)打(dǎ)响任(rèn)何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市(shì)场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心(xī花竹帽是哪个民族的 花竹帽是广西毛南族仅有的吗n)转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾连续四次(cì)出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的(de)陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌的(de)第(dì)四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的(de)Voga没(méi)有任何(hé)优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情(qíng)况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先(xiān)级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时(shí)还在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一(yī)个特别成(chéng)熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一(yī)个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的(de)失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最(zuì)好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须(xū)加大各方资源投入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁(bì)垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为(wèi)最后(hòu)的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆在(zài)陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和天花(huā)板，留(liú)给其(qí)试错和(hé)调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为(wèi)化名）

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