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花王牙膏为什么那么便宜,这三种牙膏千万别再买了

花王牙膏为什么那么便宜,这三种牙膏千万别再买了 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日(rì)晚,伯克希尔·哈撒(sā)韦召(zhào)开年度(dù)股(gǔ)东大会。公(gōng)司董事长(zhǎng)93岁的沃伦(lún)·巴菲特和副董事长——99岁的(de)查理·芒格先(xiān)生,一边(biān)吃喜诗糖果(guǒ),一边回答了来(lái)自(zì)全球(qiú)投资者5个多小时的互动提问(wèn)。

  在这次股东(dōng)会中,两位奥马哈“先知”再度和(hé)投资者分享了投资、成功(gōng)以及长寿的秘诀(jué),并就市场(chǎng)关注的(de)AI、新能源(yuán)、美国银行危机、苹果以及(jí)公(gōng)司“接班人”等热点话(huà)题进行了(le)探讨(tǎo)。

  例(lì)如,巴菲(fēi)特在股东(dōng)会上表(biǎo)示,他和芒格依然高(gāo)度看好苹果公司。“如(rú)果(guǒ)让消费者选择,是放弃第二台(tái)车,还是放弃(qì)iPhone,我想(xiǎng)大多数(shù)人会放弃(qì)第二辆车。这是消费者行为对苹果公司(sī)带来的机会。”

  同时,也谈到了台积电在产业链中(zhōng)的重(zhòng)要(yào)位置。巴菲特认为,“目前没(méi)有一家公司可以与台(tái)积电相比拟,这家公司拥有非(fēi)凡的领导地位(wèi)。”

  为了让读者能够(gòu)在第一(yī)时间获(huò)取本次(cì)股东会最(zuì)新(xīn)观(guān)点,筛选出(chū)40条核心精华内容(róng),以飨(xiǎng)读者。

  重点企(qǐ)业(yè)背后价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并不合(hé)理(lǐ),

  Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许多

  会上,巴(bā)菲特说,“伯克(kè)希尔买卡车加油站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是(shì)一(yī)个分成三个阶(jiē)段(duàn)的(de)交易,第一个阶段价格很好,第二(èr)个阶段由于他们(men)去年(nián)优异花王牙膏为什么那么便宜,这三种牙膏千万别再买了的(de)业绩(jì)对卖(mài)家很有利(lì)。

  自(zì)从我们在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股份以来,这部分(fēn)股份(fèn)已进行了(le)“股权”会计(jì)处(chù)理(lǐ)。2023年初,伯克希(xī)尔将购买Pilot的额外权益,这将使我们的所(suǒ)有(yǒu)权(quán)提高到80%,并(bìng)导(dǎo)致我(wǒ)们在财务报表中充分整合Pilot的收益(yì)、资产和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不(bù)太合(hé)理,Pilot的(de)选址要比(bǐ)后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能够拥(yōng)有多个

  具备沃尔玛(mǎ)一样分(fēn)销(xiāo)能力的分销商

  巴菲特(tè)表示,“沃尔玛的(de)分销做的很好,我们有(yǒu)很多产品供应(yīng)给它,但有些产(chǎn)品很难让人(rén)们只去沃尔(ěr)玛购买,我们也(yě)会把产品的(de)分(fēn)销渠道(dào)多元化,我们希(xī)望(wàng)能够拥有(yǒu)多个具备沃尔(ěr)玛(mǎ)一样分(fēn)销能力(lì)的分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果(guǒ)虽(suī)然有101年的历史,

  但其魔力也不是无限的(de)

  再谈自身钟爱(ài)的喜(xǐ)诗(shī)糖果,巴菲(fēi)特说,“喜诗(shī)糖(táng)果(guǒ)当前面临的问题不在(zài)于是(shì)否开新店。我和查(chá)理为了把这(zhè)个(gè)品牌推向全球(qiú)做(zuò)过(guò)很(hěn)多尝(cháng)试,每次我们都是在最初觉(jué)得走对(duì)了(le)方向,但后来发现还是(shì)不行。喜诗糖(táng)果有101年(nián)的(de)历史(shǐ),虽然有(yǒu)自己(jǐ)的魔力,但魔力也不(bù)是(shì)无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比较多

  关(guān)于电影(yǐng)和迪士尼,芒(máng)格说,电影行(xíng)业是一个(经营)非(fēi)常(cháng)困难的行业,是(竞争)非常严(yán)峻的行业(yè)。“举个例子,假如疫情前(qián)有(yǒu)70%的(de)业务,随着(zhe)疫情的(de)来(lái)临,客流量减少了(le),但电影(yǐng)院不(bù)能(néng)减少(shǎo)影(yǐng)片供应,也(yě)不能(néng)减少(shǎo)其他消耗品供应(yīng)。”

  05.

  巴(bā)菲(fēi)特:在收购动视(shì)暴雪的事(shì)情(qíng)上(shàng)

  微软已经做得非常出色(sè)了

  有(yǒu)投资(zī)人提问,伯克希尔出售动视暴雪(xuě)股份(fèn)是否影响到了微(wēi)软对(duì)其(qí)的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希(xī)尔(ěr)所(suǒ)有监(jiān)管要求下应披露的事项都(dōu)已(yǐ)在13-F或10Q文(wén)件里写明了。至于微(wēi)软,我认为他们已(yǐ)经(jīng)做得非常出(chū)色了(le),为了达成这笔收(shōu)购,微软(ruǎn)与英国(guó)有(yǒu)关部门积极地(dì)进行了(le)合作,但这并不代表他们最终(zhōng)一定会成功,这也不是愿意多(duō)花钱就能解(jiě)决的问题(tí)。我还(hái)不清(qīng)楚最终结果会如(rú)何,但即(jí)使这(zhè)笔收购(gòu)最终没(méi)有成功,也(yě)不代(dài)表微软或(huò)动视(shì)暴雪有任何的(de)缺陷。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度(dù)肯定苹(píng)果公司(sī),

  其在(zài)伯克(kè)希尔持仓占比已(yǐ)超过了能源业务

  在股(gǔ)东大会(huì)上(shàng),巴菲特高(gāo)度肯定了苹果公司。他说,“苹果公司(sī)在我(wǒ)们仓位中的(de)占比超过了能(néng)源业务(wù)。虽然我们持有苹(píng)果的股份(fèn)占(zhàn)比不高,但每(měi)年的权重(zhòng)都在增加。我不(bù)懂手机,但(dàn)我能看明白消费者(zhě)的习惯。如(rú)果让消费者选是放弃(qì)买手机还是(shì)放弃买汽车,我(wǒ)想(xiǎng)很多(duō)人会选(xuǎn)放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不知(zhī)道未来(lái)趋势会如何发展(zhǎn),但我们知道什么是正确(què)的价格(gé),我(wǒ)们可以在消费(fèi)者行为方面做一定(dìng)的预测,以及它(tā)对(duì)企业的(de)威胁(xié)。”

  07.

  巴菲(fēi)特(tè):在(zài)买第二辆车和(hé)买iPhone之间选择(zé),多数(shù)人可能会选择放弃买(mǎi)车(chē)

  有投资者对于苹果占(zhàn)伯克希(xī)尔组合的35%表示担忧,认为(wèi)这已经接近了危险范围(wéi)。

  对此,巴(bā)菲(fēi)特肯定(dìng)地表示,“你的美(měi)元是好(hǎo)的(de)。”以此来(lái)表示,这笔投(tóu)资是没问题的,甚至是非(fēi)常(cháng)有机(jī)会的。“铁路(lù)、能源和喜(xǐ)诗(shī)糖果等都是生(shēng)意,而苹果(guǒ)的商(shāng)业模式(shì)更好。消费者(zhě)花钱(qián)的(de)时候都有自己的喜好,有(yǒu)些人(rén)会花(huā)1500美元买一部手机(jī),同样,也有人花3.5万美元买第(dì)二辆车。我认为,如果他们(men)要么放弃(qì)第二辆车,要么放弃他(tā)们的iPhone,我想,他们会放(fàng)弃第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行(xíng)业台(tái)积电(diàn)拥有(yǒu)非凡(fán)的领导地位

  《红周(zhōu)刊(kān)》事前发送了提问(wèn),想了解(jiě)伯克希尔在一个(gè)季度内快速(sù)买入卖出(chū)台积电的原因。在(zài)问答环节,巴菲特对此进行了说明(míng),在(zài)他看来台积电是世界(jiè)范(fàn)围内管理最完善且最(zuì)重(zhòng)要的公司(sī)之一,即使是5至(zhì)20年后也不会(huì)变(biàn)。

  “我重估(gū)过,尽管很多人想要提高美国的芯片产能(néng),但(dàn)我认(rèn)为,它只能留(liú)在(zài)(中国)台湾地区。我们(men)通过(guò)Allegheny购买的一家子公(gōng)司参(cān)与了亚利桑那(nà)州的部分(fēn)芯片工(gōng)作,但至少在我看来,目(mù)前我们没有一(yī)家公司可以与台(tái)积(jī)电比拟,这家(jiā)公司拥有非凡的领导地位。何况它们还拥有一位(wèi)91岁的创始人,这家公(gōng)司非(fēi)常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克高(gāo)估了自己,

  可他是天才

  有(yǒu)观众问巴菲特(tè),你是否认为埃(āi)隆·马斯克高(gāo)估了自己(jǐ)?巴菲特的回答是(shì),“是的,我认(rèn)为埃隆·马斯克高估了自己,但他很(hěn)有(yǒu)才华(huá)。所以(yǐ),他高(gāo)估了一个不(bù)需要高(gāo)估就(jiù)能成为天才的(de)人(rén)。他真的很(hěn)聪明,我想(xiǎng)他(tā)的智商可能会超过(guò)170。”

  “他梦(mèng)想(xiǎng)完成一些(伟(wěi)大的)目标,他(tā)喜(xǐ)欢接受不(bù)可能的目标。我(wǒ)们的(de)不同之处在于,我想(xiǎng)要的(de)不(bù)多,我(wǒ)在寻找简单(dān)、确定(dìng)性高的(de)工作,我不想(xiǎng)要(yào)那(nà)么多的(de)失败。但埃隆·马斯(sī)克需要狂热,致力于解决不可能的问题。我喜欢(huān)我现在的(de)生活方式,我不喜欢和他(tā)在一起,他也(yě)不喜欢和(hé)我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获(huò)成功(gōng),

  但我(wǒ)并不(bù)喜欢

  关于(yú)新能源和(hé)汽车厂商,巴菲特表示,“很长一(yī)段时间内,我和查理都觉得,汽车行业太艰难了。例如福(fú)特汽(qì)车公司(sī),曾经(jīng)亨利·福特(tè)看(kàn)起来拥(yōng)有整个(gè)世界(jiè),但(dàn)20年后,他们正在赔钱。前几天(tiān),我(wǒ)读(dú)了通用(yòng)汽车公司1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个经销商,而当时(shí)人口大约是(shì)1.2亿左右。现(xiàn)在美国(guó)有(yǒu)3.3亿(yì)人,所有汽(qì)车品牌(pái)只有18000左(zuǒ)右个经销商。此(cǐ)外,美国的汽车公(gōng)司还(hái)会(huì)面临来自世界各地的竞争。”

  芒格(gé)补充道,“但事实也并非(fēi)如此,法拉利就处于(yú)一个特殊的位置。虽然我们(men)觉得,汽车不是一(yī)个吸引人的行(xíng)业,但电动汽车即将大(dà)获成功。现在它带来了巨(jù)大的成本和巨大的(de)风险,但我(wǒ)不(bù)喜欢巨大的资金成本(běn)和巨大的风险。”

  关于新技术(shù) 新能(néng)源

  11.

  芒格对人(rén)工智能持怀疑态度(dù)

  在回(huí)答新(xīn)加坡投资(zī)者关于人工智能的问题时,芒格表示(shì),如果(guǒ)你到中国(guó)的比(bǐ)亚迪工厂去看一看,会发(fā)现自(zì)动化操(cāo)作程度非常高,但我还是(shì)觉得用人可能(néng)更好(hǎo),因为人工智能并不(bù)能取代(dài)很多领域的人才(cái)。

  巴菲特也(yě)表示(shì),人(rén)工(gōng)智(zhì)能虽然可以做一些(xiē)令(lìng)人惊奇的事情(qíng),比尔(ěr)盖茨也曾带我去看微软的(de)产品,但(dàn)这(zhè)类产品(pǐn)仍不(bù)完善,譬如目前还(hái)不(bù)能讲笑话。发(fā)明AI的(de)初衷是好(hǎo)的,但很多(duō)事情是不能掌控(kòng)的。人(rén)工智能(néng)可以改变全世界(jiè),但它(tā)并不能改变(biàn)人类的思维和行(xíng)为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取超额收(shōu)益(yì)的机会在降低,

  但总会有新技术创造新机会

  巴菲特说,“现(xiàn)在赚(zhuàn)取超额收益的机会在相对降低,但这并不(bù)代表没有投资机会。从1940年到(dào)现在(zài),无论汽车、工业、飞机以及能源(yuán)等(děng)领域都有新的改变,新的事(shì)物永(yǒng)远在不断出现,而且会取代一些(xiē)原有的技术,因此,在(zài)这其中会(huì)存在(zài)很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔在新能源方面

  做了很多投(tóu)入,但(dàn)还远远不够

  针对新(xīn)能(néng)源前(qián)景,巴菲特(tè)说(shuō),“之前(qián)买下(xià)伯克希尔能(néng)源这家公(gōng)司,就是(shì)希(xī)望能(néng)够帮(bāng)助解决一(yī)些环(huán)境方面的问题。从传统(tǒng)能(néng)源(yuán)向新(xīn)能(néng)源的(de)转变(biàn),我们在这个方面做了非常多的投(tóu)入。不(bù)过,现在做的还远远不够。”更多精彩观(guān)点请关注证券市(shì)场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班(bān)人:希望2030年的碳(tàn)足迹

  与2005年相比降低(dī)50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保(bǎo)险业务副(fù)董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在经(jīng)历能源行业(yè)的变革,全球都(dōu)是(shì)如此,我们有3家美(měi)国的公共事(shì)业(yè)公司(sī),我们花王牙膏为什么那么便宜,这三种牙膏千万别再买了希望能够在(zài)全国的每一个州制定不(bù)同的计划,然后(hòu)将(jiāng)这些(xiē)计(jì)划进(jìn)行整(zhěng)合。我(wǒ)们也将(jiāng)我们的目标进(jìn)行了同步规(guī)划,我(wǒ)们希望2030年(nián)的碳足(zú)迹与2005年相比(bǐ)能够降低50%。这是我们在公(gōng)共事业方面(miàn)希望(wàng)能够取得的成绩(jì),但这个过程是(shì)不容易的”。

  关于(yú)美国(guó)银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行事件引发(fā)的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱世界金融(róng)体系

  在针(zhēn)对投资者提出的硅谷银行(xíng)破产事件会带来怎样(yàng)的经济(jì)后果时,巴菲(fēi)特(tè)表示,这(zhè)是灾难性的,即使联邦(bāng)存款保(bǎo)险公司(sī)的限额是25万美元,这是法令的规定,但这(zhè)不是美国的行为方式,就像他们(men)不会让债务上限导致(zhì)世界陷入混(hùn)乱(luàn)一(yī)样。他判(pàn)断(duàn)FDIC不会有(yǒu)人愿(yuàn)意公开向美国公众解释(shì)为什(shén)么只有25万(wàn)美元有“存款”保(bǎo)险,这次事件(jiàn)引发的后续问(wèn花王牙膏为什么那么便宜,这三种牙膏千万别再买了)题会扰(rǎo)乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行存款挤兑感到担忧,

  这是不应该发(fā)生的

  巴菲特说,“银行业一直(zhí)以(yǐ)来的情况都非常相似,恐惧(jù)总(zǒng)是会传染的(de),我父(fù)亲在(zài)1931年因为银行挤(jǐ)兑而(ér)失去了(le)工作。不过(guò),这(zhè)些(xiē)年来,银行系统(tǒng)发生了很大(dà)变(biàn)化。二战(zhàn)后的那一(yī)年(nián),有多达2000家(jiā)银行倒闭,也(yě)是在那时,我们做(zuò)了一件非常明智的事情,就(jiù)是成(chéng)立(lì)联邦存(cún)款保险公司。现(xiàn)在已经(jīng)是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则

  导致银行系统风险增(zēng)加

  巴菲特说(shuō),“美联储被赋(fù)予(yǔ)了制定(dìng)保证金要求的(de)责任(rèn)。他们(men)改变了很多次保证金(jīn)要求,因为我们(men)都知道,借了很多(duō)钱的人会给银(yín)行(xíng)系统带来危(wēi)险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解决不了(le)财政问(wèn)题

  由于美联(lián)储(chǔ)投放的天量流动性,引发了严(yán)重的通货膨胀,市场普遍在批评美联储(chǔ)失职。不过(guò),巴(bā)菲(fēi)特却认为,问题不在(zài)美(měi)联储,“他们无法解(jiě)决财(cái)政(zhèng)问(wèn)题,他们正在履行其(qí)职能。现金也不是垃(lā)圾。”

  不过(guò)芒格对此也不很(hěn)乐观,他表示,我们在第二次世(shì)界(jiè)大战中(zhōng)付(fù)出了代(dài)价。我们(men)每个人,包括学校的孩子和其他(tā)人,也(yě)包括(kuò)我自(zì)己。我们购买了最初所谓的战(zhàn)争(zhēng)债券、国防债券和储蓄债券等等。如果不停印(yìn)钞票,我(wǒ)无法预计宏观环境会(huì)变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈(tán)美国银行危机:

  银行可以有新发明,但要恪守旧的价(jià)值观

  巴菲特说(shuō),“银行业可以(yǐ)有各种各样的新发明,但它需(xū)要(yào)有旧的价值观。我们(men)不知道会发生什么,因(yīn)为在(zài)目(mù)前的(de)情况下,可能会发(fā)生很多(duō)事情。你必须有惩(chéng)罚,打(dǎ)击那些制造问(wèn)题(tí)的人(rén)。如果他们(men)承担了不该承担(dān)的风险,如果你要改变(biàn)人们未来的(de)行为方式,风险就必须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴(bā)菲(fēi)特:50多年前,

  我们(men)准备买下许多(duō)银行(xíng)

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行投资方法,不做(zuò)别人做(zuò)的一些风险(xiǎn)性(xìng)事情,银行可能是一个非常不错的投资。最初在1969年,查理和(hé)我以(yǐ)1900万美(měi)元投资(zī)了一家银行。如果(guǒ)1970年的《银行控股(gǔ)公司修(xiū)正法案》没有通过,我们最终可(kě)能(néng)会拥有(yǒu)许多银行(xíng),而不(bù)是许多保险公(gōng)司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人们对货币失(shī)去信心,

  这不会是一个好现象

  针对去(qù)美元化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备货币(bì),我看(kàn)不(bù)到任何其他(tā)货币能够取代它(tā)。我觉得(dé)没人能理解(jiě)现在的情况(kuàng),只有鲍(bào)威(wēi)尔(美联储主席)可能比我们更清楚,但是他也不(bù)能完全控制我们的(de)财政(zhèng)政策(cè)。当疫情发生的时候,并(bìng)没(méi)有人知道需(xū)要(yào)印多少数额的货(huò)币才(cái)能解决问(wèn)题,而(ér)直到它失(shī)控。人们会对货币失去信(xìn)心,他们的行为方式可能(néng)会完(wán)全不(bù)同。我们无法预测(cè),但我(wǒ)们(men)知道这(zhè)不是一个好现(xiàn)象(xiàng)”。

  关(guān)于大周期行业

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家(jiā)保险(xiǎn)公司

  巴菲特(tè)表示,过去10年,虽然有很多上市公司涉及(jí)保险业务,但没(méi)有一家是自己愿意去投(tóu)的。虽然有人诟(gòu)病盖可保(bǎo)险已经是一(yī)家技术(shù)公司,但在(zài)我们看来,其依(yī)然(rán)是一家(jiā)保险公(gōng)司。他同(tóng)时解(jiě)释,盖可(kě)在(zài)技(jì)术方(fāng)面需要做的工(gōng)作(zuò)要比想(xiǎng)象的多(duō)很多。

  作为政府雇员保险公司,盖可第一季度(dù)业绩表现得非(fēi)常好,这(zhè)背后(hòu)有两个原(yuán)因,首先是(shì)减少了前一年的(de)保险准备(bèi)金,其次一(yī)季度还是汽车保险(xiǎn)的旺(wàng)季,此外在远程信(xìn)息处(chù)理方面,盖可也取得(dé)了长足的进(jìn)步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商业地产领域

  从来就不特(tè)别活跃

  在回答有投(tóu)资者提(tí)出的商业(yè)地产损失(shī)情况有多严重(zhòng),和伯克希(xī)尔是(shì)否(fǒu)会在商业地产领域更(gèng)活跃时?巴菲特表(biǎo)示,伯克希尔(ěr)在(zài)商业地产领域从来不是特别活跃(yuè),因此也不会受到不良(liáng)贷款等一系列(liè)负(fù)面因素(sù)影响。

  但美国和(hé)世(shì)界很多地方(fāng)市中(zhōng)心的空洞化却(què)是非常严重的(de),它会影响很(hěn)多(duō)人(rén)。建筑不(bù)会消(xiāo)失,但(dàn)所有者会变(biàn)化,人们总是(shì)喜欢买没有(yǒu)追索权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯(bó)灵(líng)顿(dùn)铁路的重点(diǎn)是

  以安全的方式恢复(fù)长期运营(yíng)

  在回答有投资者提出的伯灵顿(dùn)北方圣(shèng)太(tài)菲铁路公司面临的机(jī)遇和挑战时?巴菲特表示(shì),他密(mì)切关注(zhù)这一团队的运营指(zhǐ)标,其中不仅有(yǒu)美国的铁路,而且(qiě)还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经(jīng)历了一段困难时间,但好在我们走出疫情和供应方面的挑战,不过还面临劳工问题和其他一(yī)些问题。我们的团(tuán)队优先考虑(lǜ)的是恢复铁(tiě)路(lù)的长期运营,而不是短期专(zhuān)注于在20年内达到(dào)某一运营指(zhǐ)标,要长期为客(kè)户提(tí)供可持续(xù)的优质服务。”

  复盘投资(zī)之(zhī)路(lù)

  25.

  伯(bó)克希尔的历史上

  没有一次情绪化投资决(jué)定

  在回(huí)答有没有因为情绪作出(chū)错误的(de)投资决定时,巴菲(fēi)特表示:“虽然在生活中谁都不想(xiǎng)成为一个没有感情的人,但肯定想(xiǎng)在做(zuò)投资或商(shāng)业决定时成(chéng)为一(yī)个没有(yǒu)感情(qíng)的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超过(guò)5000亿(yì)美元的(de)股(gǔ)东权(quán)益

  巴(bā)菲特强(qiáng)调:“如果我(wǒ)们拥有更多(duō)的(de)企业,企业赚更多的钱,作(zuò)为股东的份(fèn)额,作为伯克希尔的所有者(zhě),每年(nián)都在增加,而投资(zī)者不需要花任何钱。我们投资并创造了超过(guò)5000亿美元的(de)股东权益和超过(guò)300亿美元的运(yùn)营收益(yì)。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们收购的机会是非常有限的

  关于是否对持有的超过1000亿美元的现金充满信心?巴(bā)菲特回答(dá)道(dào),为什么要派发现金?我(wǒ)们感(gǎn)兴趣的、真正想做的是收购伟大的企业。我们可以做到以(yǐ)500亿或750亿美元的价格,收购一家(jiā)价(jià)值(zhí)1000亿美元的(de)公(gōng)司(sī)。

  “适当的情况下,没有人(rén)能像(xiàng)我们(men)一(yī)样达(dá)成交易。2008年我收(shōu)购了一大堆公司,这种事情会再(zài)次发生。但问(wèn)题是,我们(men)收购的(de)机会是非常有限的,所以当一家好公(gōng)司面临被(bèi)卖掉(diào)的时候,我们需(xū)要足够的资金。但我们的股东可能会把股票卖得太便宜,而且无法做什么让股价稳步上涨。我们(men)有足够的钱(qián),我(wǒ)们正在用我(wǒ)们所拥(yōng)有的东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀(jué)是(shì)洞悉消费者(zhě)的行为

  关于公(gōng)司如何在短期利润(rùn)和长期防御(yù)能(néng)力之间(jiān)做出选(xuǎn)择?巴菲特(tè)对此表示:“我们不关心季度预算是否达标,我们感兴趣的是,永远拥(yōng)有一个美(měi)好的(de)事(shì)业。好的企业不多,但我们(men)确实找到了一些,例如,当我们在1966年试图涉足百(bǎi)货商店业务时,我们学(xué)到的是,在奖品上(shàng)做图案绘制(zhì),这可以(yǐ)算是一件愚蠢的事。我们一直在试图(tú)洞悉的是消费(fèi)者的(de)行为,我们(men)不能洞悉企业(yè)的技术趋势,如果能做到这点(diǎn),那也(yě)能(néng)获利!但这并不重要。”

  回应(yīng)接班人

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格(gé)雷格·阿(ā)贝尔将接班!

  关于投资人(rén)关(guān)注的接(jiē)班人话题,巴菲特说(shuō),“格(gé)雷格(gé)•阿贝尔一定会继(jì)承(chéng)我的工(gōng)作(zuò),当然现在我还(hái)在位,格(gé)雷(léi)格的主要价值是可以把一些事情做得(dé)更(gèng)好,或者去管理更多的(de)事情(qíng)。阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩也会(huì)给他一些好(hǎo)的建议(yì),但格(gé)雷格是做出最终决定的那个(gè)人。未来我们还需(xū)要更多的(de)优(yōu)秀人才,去涉(shè)及更多的业务。如果这些人不(bù)足够聪明,我们(men)是(shì)绝不(bù)会让他(tā)们接(jiē)替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优秀在(zài)于从不会频(pín)繁(fán)更换经理人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希尔有很多很优秀的(de)经理人,相对其他大型公司,伯克(kè)希尔之所(suǒ)以(yǐ)能够做的更好原因之一,是从不(bù)会频繁更(gèng)换经理人(rén)”。

  31.

  来(lái)自(zì)“股神”巴菲特的认(rèn)可:

  阿吉特•贾恩的地位无(wú)可(kě)取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全球选出的(de)十大最(zuì)佳保(bǎo)险经理(lǐ)人(rén)之一,他的(de)地位无可(kě)取代。阿吉(jí)特从不会去尝试改(gǎi)变一个体系,而(ér)总是(shì)会去改善一个体系。我很享受与他交流,以前我们每天(tiān)都会聊天,现在没有那么(me)频繁了,但他绝对(duì)是(shì)世界上独一无二的(de)人(rén)”。

  32.

  巴菲特透露到访日(rì)本五大商社(shè)

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴(bā)菲特谈(tán)到(dào)了(le)为何到访(fǎng)日本,并参观五大商社。“我去那里的部分原(yuán)因,是为了把格雷格介(jiè)绍给那(nà)些生意(yì)伙伴。至于(yú)那(nà)些(xiē)企业,让人感到非常惊喜”,巴菲特(tè)说。

  格雷格补充道,“我们确实希(xī)望和(那些企业)有长期(qī)合作的机会。它们(men)是一些令人难(nán)以置信的投资机会,一直是非常好的投资机会。我(wǒ)很喜欢这些公司的(de)文(wén)化和历史。我们对五大商(shāng)社的(de)两天走访是非常棒(bàng)的(de)。”

  伯克希尔未(wèi)来展(zhǎn)望

  33.

  巴(bā)菲特展望(wàng)百年后的伯克希尔:

  被(bèi)股东眷顾(gù),为社会带来幸福(fú)感

  在问(wèn)答(dá)环节(jié),巴菲(fēi)特提出了一(yī)百年(nián)后伯克希尔(ěr)的发展愿景(jǐng),他说,希望这(zhè)家公司仍能被股东们眷顾,并且(qiě)为社会(huì)带来幸福感(gǎn),拥(yōng)有无限(xiàn)的(de)资本和大量的(de)人(rén)才。“就像格雷(léi)厄姆1949年写(xiě)下的书时至今(jīn)日依然畅销且(qiě)屹立不倒一(yī)样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本(běn)

  仍会比大(dà)部分公司都要多

  巴菲特(tè)表示,“伯克希尔被认(rèn)为是一个国家的(de)资产而非负债,以往记录已经说(shuō)明了这(zhè)一点(diǎn)。未来(lái)12~15年,伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的资本(běn)还是(shì)会比大(dà)部分(fēn)公司都(dōu)要多(duō),也仍(réng)然可(kě)以在国(guó)家的经济(jì)中(zhōng)投入非常(cháng)多(duō)的(de)钱,带来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克(kè)希尔的股票回购(gòu)不会(huì)停

  巴菲(fēi)特说,“相信在格(gé)雷格继任后,他仍会做(zuò)出与现在相同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业(yè)务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔补(bǔ)充(chōng)道:“沃伦和(hé)查(chá)理定下(xià)了非常优秀的回购(gòu)计划框(kuāng)架,我会(huì)继(jì)续沿用,因(yīn)为股票回购将同(tóng)时对股东和公司自(zì)身的运营产生益处,如果资本足够且股票很有吸引(yǐn)力,那么(me)为什么(me)不通过回(huí)购(gòu)来提升(shēng)单股(gǔ)内在价值呢(ne)?因(yīn)此当时机来(lái)临,我(wǒ)们(men)会成(chéng)为活跃的股票回购方。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给(gěi)自己写讣告,

  并(bìng)逆(nì)向行动(dòng),人生的路就清晰了

  在回(huí)答(dá)关于遗(yí)产规划(huà)的问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几(jǐ)只股票拿好(hǎo)就行,但这(zhè)并不(bù)适合所(suǒ)有人。如(rú)果(guǒ)你想要你的孩子拥有某(mǒu)种价(jià)值(zhí)观,重(zhòng)要(yào)的是:你(nǐ)要践行这样的价值(zhí)观,并和(hé)他们谈论这个价值观,从(cóng)他(tā)们(men)出生起,他们就在学(xué)习你。“你的(de)意志与此有(yǒu)关(guān)。”

  巴菲特(tè)说:“如果你想弄清(qīng)楚如(rú)何度过这一生(shēng),你可以写一下讣告,并进行(xíng)逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已高但(dàn)没(méi)有写(xiě)过遗嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观(guān)察过很多富(fù)裕(yù)家庭,它(tā)们在财产规划分配上都存在各(gè)自的(de)问题(tí)。我年事(shì)已(yǐ)高,可我并没有签过(guò)遗嘱,因为签订遗嘱需要孩(hái)子的理(lǐ)解以及他(tā)们的建议。这件(jiàn)事(shì)情对(duì)于孩(hái)子而言(yán),在(zài)20岁和60岁的不同(tóng)时期来做(zuò),效果是不一(yī)样的”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱会绑架他们的成长。“有一些(xiē)人完全不(bù)向(xiàng)他们的孩子透露任何遗嘱有关的事(shì)情,而(ér)有(yǒu)些人则用遗(yí)嘱(zhǔ)去绑架孩子的成长。当过(guò)早(zǎo)地向孩子(zi)宣读遗嘱,比(bǐ)如在(zài)他(tā)们的成长阶段,让他们知(zhī)道遗嘱上的内容——这(zhè)在以后会(huì)很难更改(gǎi),我认为这是(shì)家长犯下(xià)的一(yī)个巨大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格分享成功的秘诀:

  活(huó)到老学(xué)到老,并学会感恩

  会(huì)上,查(chá)理·芒(máng)格说,“成功很简单,比如花钱要量入为出,花的(de)钱要(yào)比(bǐ)赚(zhuàn)的钱少(shǎo);避免身边有能量的人和(hé)活(huó)动;要活到老学到(dào)老,要学会感(gǎn)恩(ēn)。如果你能做到这(zhè)一切,那你一定会(huì)成功。如果(guǒ)做不到(dào),成功就需要更多的运气,当(dāng)然,你一定(dìng)不(bù)要把自己(jǐ)的命运都押宝(bǎo)在运气赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲特(tè)“凡(fán)尔赛(sài)”?和自己(jǐ)喜欢的人一(yī)起工作(zuò),业(yè)务(wù)中没(méi)有困难

  巴(bā)菲特说,“我们的业务中(zhōng)没(méi)有(yǒu)困难,我们都非常热爱(ài)自己的(de)事业(yè)。每天早上(shàng)起床时,我都感觉非(fēi)常(cháng)棒。和一群(qún)我喜欢的人(rén)一起(qǐ)工作,彼此欣赏对(duì)方,而且我上班通勤也只需(xū)要(yào)约5分钟的路(lù)程,这是(shì)非常理(lǐ)想的(de)工作(zuò)环境,没有什么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常关注《聪明(míng)的投资者》

  在(zài)亚马逊的排名

  股东大会上,巴菲特(tè)再度(dù)提(tí)起本·格雷厄姆在投资上对他产生的积极影响(xiǎng),他(tā)说:“1949年,格(gé)雷厄姆在他的书中写下一些(xiē)非常有(yǒu)说服力(lì)的话,告(gào)诉我我在过去(qù)8、9年(nián)间所从事和热(rè)爱的(de)工作都是错(cuò)误(wù)的。我看了这本书(注:即(jí)《聪(cōng)明的投资者》)一遍又一遍。无论他的想法是否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚马逊看看这本(běn)书的排名,它一直在畅销榜(bǎng)上排在差不(bù)多第300名或第350名的位置。试想下,到哪里再找一本书在其领(lǐng)域里具(jù)有这样持续(xù)的地位?”

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