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一个男的长期不碰他老婆是什么原因

一个男的长期不碰他老婆是什么原因 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接(jiē)替(tì)徐雷,出任京东CEO一(yī)职(zhí)。

  这距离徐(xú)雷出任京东CEO刚(gāng)刚(gāng)过去一年。2022年4月,徐雷出任京东集团CEO,负责(zé)日(rì)常(cháng)运营管(guǎn)理,向(xiàng)京(jīng)东(dōng)集团董事局主席刘强(qiáng)东汇报。刘强东卸(xiè)任(rèn)京(jīng)东集团(tuán)CEO一职(zhí)。

  2021年9月,京东首度设立京(jīng)东集团总(zǒng)裁一职,徐雷由京东(dōng)零售集团CEO升任京东集团(tuán)总裁,负责京东各(gè)业(yè)务板块的日常运营和协同发(fā)展。

  此(cǐ)次新(xīn)上任CEO的许冉于2018年7月加(jiā)入京(jīng)东,任职财务副(fù)总裁,2020年1月晋升为高级(jí)副总裁,并自2020年6月至今担任京东的首席财务(wù)官。在2018年7月至(zhì)2020年5月期间,许冉除了担任(rèn)京(jīng)东零售的首席财务官,亦先后兼任集团财务(wù)和集团(tuán)税务的(de)部门负责(zé)人。

  在加入京东(dōng)之(zhī)前,许冉是普(pǔ)华永(yǒng)道中天会(huì)计师事务所(特殊普(pǔ)通合伙)的审(shěn)计合伙(huǒ)人,许冉(rǎn)现亦任(rèn)京东(dōng)科技董事(shì)。曾是中国及美国的注册(cè)会计师,毕业于北京大(dà)学并(bìng)获得理(lǐ)学与经济学双(shuāng)学士学(xué)位(wèi)。

  过去半年多来(lái),京东(dōng)内(nèi)部架构调整动(dòng)作频频。

  2022年(nián)11月,刘强东发布全员信:自2023年1月1日(rì)起,京东(dōng)集团高级管理人员的现金(jīn)薪酬降低10%到20%不等,职位越高降(jiàng)得越(yuè)多(duō)。

  随(suí)后,京东零售事业群启动了一轮(lún)大(dà)调(diào)整(zhěng),其中最(zuì)大的变化(huà)是原(yuán)3C家(jiā)电事业群被拆分,家电(diàn)和家(ji一个男的长期不碰他老婆是什么原因ā)居业务合并为家电家居事业群,3C数码成(chéng)为独立事业(yè)群。调整后(hòu),京东零售包(bāo)括家电(diàn)家居、3C数(shù)码、大商超、生活服务、大时尚等(děng)5大(dà)事业群及(jí)同城零售和企业业(yè)务等多个独立事(shì)业部(bù)。

  今年1月,京东科技(jì)开展了(le)一轮组织架构调(diào)整,设(shè)立“一部三(sān)中心”,即云事业(yè)部,销售一个男的长期不碰他老婆是什么原因、解决(jué)方案和(hé)交付三大中心。4月,徐丰(fēng)从原(yuán)京东科技数字(zì)城市(shì)群总裁(cái)变动(dòng)为京东科(kē)技销售中心负责人后,升任京东科(kē)技总裁(cái)一职,向CEO李娅云汇(huì)报(bào)。

  在4月9日的京东经营管理会(huì)上、京东再(zài)度进行组织变革(gé),从事(shì)业群(qún)制(zhì)回归(guī)事业部制。京东(dōng)零售五大事业(yè)群负(fù)责人(rén)将统一(yī)变更(gèng)为事业部负(fù)责人。调整后(hòu),京东(dōng)零(líng)售旗下家电家居、3C数码、大(dà)商超、生活(huó)服务、大时(shí)尚(shàng)5大事业(yè)群负责人将统一变更为事业部负责人,继续向京(jīng)东零售 CEO辛利军汇报(bào)。

  同(tóng)时,京东物流也以类(lèi)似(shì)的思路(lù)开展了新(xīn)一轮变革(gé),在总部推行事业部制,成立了供(gōng)应链、快递、快(kuài)运、国(guó)际(jì)业务等独立事业部(bù)。在区(qū)域层面,取消原有的七大区(qū)域划分,将(jiāng)省(shěng)份作(zuò)为具体的经营单(dān)元,直接向总部相关(guān)事(shì)业部负责人汇报(bào)。

  多名(míng)接近京东内(nèi)部(bù)人士告(gào)诉《科创(chuàng)板(bǎn)日报》记(jì)者,随着架构改变,最近京东高管(guǎn)变动(dòng)较大(dà),“各种CXO们都要动。”

  但(dàn)这(zhè)些架(jià)构和人员变动,能(néng)否为京东带来(lái)新的活(huó)力(lì),仍有待观望(wàng)。“比起频(pín)繁调整人员,京(jīng)东(dōng)需要调(diào)整的是(shì)组织风气,反对形式主义(yì)和(hé)唯上思维,要(yào)更(gèng)为真抓实干。”有熟悉京东人士如是表示。

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