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特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗

特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东(dōng)CFO许冉将接替徐雷,出任京东(dōng)CEO一职(zhí)。

  这距离徐雷(léi)出任(rèn)京东CEO刚刚(gāng)过去一(yī)年(nián)。2022年4月,徐雷出(chū)任京东(dōng)集团CEO,负责日常运营管理(lǐ),向京东集团董事局主(zhǔ)席(xí)刘(liú)强(qiáng)东(dōng)汇(huì)报。刘强东(dōng)卸(xiè)任(rèn)京东集团CEO一职。

  2021年9月,京(jīng)东首度设(shè)立京东(dōng)集(jí)团总裁一职,徐(xú)雷由京东零售集团CEO升任京(jīng)东(dōng)集团总裁,负责(zé)京东各业务板块的(de)日常运(yùn)营(yíng)和协同发展。

  此(cǐ)次新上任CEO的许冉(rǎn)于2018年7月加入(rù)京东,任职财务副总裁(cái),2020年1月晋升为高级副总裁,并自2020年6月(yuè)至今担(dān)任(rèn)京(jīng)东的首席(xí)财务(wù)官。在2018年7月至2020年5月(yuè)期间,许冉除了担任京东(dōng)零售的首(shǒu)席财务官,亦先后兼任集团财务(wù)和集团税务的部门负责人。

  在加(jiā)入京东之前,许冉是普(pǔ)华永道中天会计师(shī)事务所(特殊普通合伙)的审计合伙人(rén),许冉现亦任京东科技董事(shì)。曾是中国及美(měi)国的注册会计师,毕业于北(běi)京大学(xué)并获得理(lǐ)学与经(jīng)济学双学士学位。

  过去半(bàn)年多来,京(jīng)东(dōng)内部架构调(diào)整动作频频。

  2022年11月,刘(liú)强(qiáng)东发布全员信:自2023年1月1日起,京东集团(tuán)高级管(guǎn)理(lǐ)人员的特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗现金(jīn)薪酬降低10%到20%不(bù)等(děng),职(zhí)位越(yuè)高降(jiàng)得越多。

  随后(hòu),京(jīng)东零(líng)售事业群启动了一轮大调整(zhěng),其中最大的变(biàn)化是原3C家电(diàn)事业群(qún)被(bèi)拆分,家(jiā)电(diàn)和家居业务合并为家电(diàn)家居(jū)事(shì)业群,3C数码成为独立(lì)事业(yè)群(qún)。调整后,京(jīng)东零售包括(kuò)家电家居、3C数码、大(dà)商超、生活服务(wù)、大(dà)时尚(shàng)等5大(dà)事业群(qún)及同城零售和(hé)企业业务(wù)等多(duō)个独立事(shì)业(yè)部(bù)。

  今年1月,京(jīng)东科技(jì)开展了一轮组织(zhī)架构调整,设立“一部(bù)三中心”,即(jí)云事业部,销售、解决方案和交付三(sān)大中心(xīn)。4月,徐丰从原京东科技数字城(chéng)市群总裁变动(dòng)为京东(dōng)科(kē)技销(xiāo)售(shòu)中心负责人后,升(shēng)任京东科技总裁一(yī)职,向CEO李(lǐ)娅云汇报(bào)。

  在4月9日的京东经营(y特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗íng)管(guǎn)理会上、京东再度(dù)进(jìn)行组织变革,从事(shì)业群制(zhì)回(huí)归(guī)事业部制(zhì)。京(jīng)东零售五大(dà)事(shì)业(yè)群负(fù)责人将统一变更为(wèi)事业部负责(zé)人。调整后,京(jīng)东(dōng)零售旗下(xià)家(jiā)电(diàn)家(jiā)居、3C数码(mǎ)、大商(shāng)超、生活服务、大时尚5大(dà)事业群负(fù)责(zé)人(rén)将统一(yī)变更为事业部负责人,继续向京东零售(shòu) CEO辛(xīn)利军汇报。

  同时(shí),京东物流也以(yǐ)类似的(de)思路(lù)开(kāi)展了新一轮变(biàn)革,在总部推行(xíng)事业部制,成立(lì)了(le)供应链、快递、快运、国际业务等独立事业(yè)部(bù)。在区域层面(miàn),取消原有(yǒu)的(de)七大区(qū)域划分(fēn),将省份作为具(jù)体的经营单元,直接向总部(bù)相(xiāng)关(guān)事业(yè)部负责人汇(huì)报。

  多名(míng)接近京东内部人士告诉《科创板日报(bào)》记者,随着架构改变,最近京东高管变动较大(dà),“各种CXO们都(dōu)要动。”

  但这些架(jià)构(gòu)和(hé)人(rén)员变动(dòng),能否为京东带来新的(de)活(huó)力,仍有待观望。“比起频繁(fán)调整人(rén)员,京东需要(yào)调整的(de)是组织风(fēng)气,反对形式主义和唯上(shàng)思维,要更为真抓实干。”有熟(shú)悉(xī)京东人士如是表示。

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