部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是总监大(dà)些是总经(jīng)理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分(fēn)业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个公司(sī)（或1ma等于多少a，1ua等于多少a(huò)集团公(gōng)司(sī)）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工(gōng)作上(shàng)区(qū)分，同一部(bù)门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域(yù)的管(guǎn)理工(gōng)作(zuò)，而(ér)经理负(fù)责部门的(de)全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公(gō1ma等于多少a，1ua等于多少ang)司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务(wù)计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目(mù)前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和(hé)行政事务(wù)的负责人(rén),由董(dǒng)事会(huì)决定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门(mén)经理之间。

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