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一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万

一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹财(cái)经(jīng)社独家获(huò)悉,京东高(gāo)级副总裁、自有品牌负责(zé)人王笑松于(yú)近日退休。他是在京(jīng)东供职15年的(de)老(lǎo)兵,曾(céng)掌管(guǎn)GMV贡献占比最高的业务。

  京东市值最高(gāo)的子集团(tuán)京东健康进行了近年来最大的(de)组织变革,新成立(lì)即时零(líng)售部和(hé)线下医疗业务部,原数字健(jiàn)康业务部和政府事务部更名为企业(yè)业(yè)务部和公共事务与(yǔ)合规部。

  刘强东掀起的人事巨(jù)变背后(hòu),是(shì)京东在存量竞争(zhēng)环境(jìng)下,从开疆(jiāng)拓(tuò)土到以守为攻的战略转换(huàn)。

  作者丨闫(yán)学功

  每一次刘强东从幕(mù)后回归台前,都会(huì)带来整个京东巨大的人事变(biàn)动,最近的这一次也不(bù)例(lì)外。从集团到子公司,从CEO到(dào)各大高管,这场震(zhèn)动还在持续。

  雪豹财(cái)经社(shè)独家(jiā)获悉,原京东(dōng)集团高级(jí)副总裁、自有品牌(pái)负责人王笑松于近日卸任,与前CEO徐(xú)雷同日(rì)退休。京东副总裁、惠寻业务负责(zé)人汤恒晟出任京东自有品(pǐn)牌代理负(fù)责人,向京(jīng)东集团董事会主席(xí)刘强东和(hé)京东CEO许冉汇报(bào)。京东的(de)自有品(pǐn)牌(pái)业务主要包括京东京造和惠寻。

  京(jīng)东市值最大的子公司京(jīng)东健康,也迎来了近(jìn)年(nián)来最(zuì)大的(de)架(jià)构调整。雪豹财经社独家(jiā)获悉(xī),京(jīng)东(dōng)健康近日(rì)新成立即时零售部和线下(xià)医疗业务(wù)部,将原数字健康业(yè)务部和政府(fǔ)事(shì)务部更名为企业业务部(bù)和公共事务(wù)与合规部。

  “刘强东从(cóng)未离开”,在京(jīng)东(dōng)内部,从前CEO徐雷(léi)到普(pǔ)通(tōng)员工(gōng)都(dōu)对这句话(huà)深信不疑。去年(nián)底,刘强东用一次严厉的(de)高管批评会议宣告(gào)回归后,一(yī)名内部员工(gōng)评价称(chēng),“随着一系(xì)列调(diào)整,东哥的(de)影(yǐng)子无处不(bù)在。”

  刘(liú)强东(dōng)曾三次“放权”,但当他认(rèn)为(wèi)公司遭遇危急时刻,便强势回归(guī),带着变革决心推动(dòng)这架(jià)巨(jù)大机(jī)器上(shàng)的齿(chǐ)轮继(jì)续转动。

  上(shàng)一次是在京东内部被称为“至暗时刻”的2018年,刘强(qiáng)东(dōng)换下了(le)大批高管,将徐(xú)雷推上前(qián)台。如今,多次(cì)直(zhí)言京(jīng)东遭遇危(wēi)机的刘强东(dōng)打起了低价战(zhàn)争,并又一次推动了自上而(ér)下的(de)人事变(biàn)革(gé),原CFO许(xǔ)冉被他推(tuī)到前台。

  时(shí)隔(gé)4年的两次巨(jù)大变革背后,京东到底发(fā)生了什么?

  独(dú)家丨刘强东重塑京东:高(gāo)级(jí)VP王笑松退休,京东健(jiàn)康组织巨变

  高级(jí)副总裁王(wáng)笑松与徐雷同日退休

  徐(xú)雷“荣休”的(de)消息(xī)在京东今(jīn)年(nián)Q1财报(bào)发布当(dāng)日(rì)传出,迅(xùn)速(sù)发(fā)酵,但这只是京东人事巨(jù)变最引人瞩(zhǔ)目的一个(gè)缩影,下面(miàn)还有更大的(de)暗流(liú)汹涌。

  京(jīng)东在(zài)一封内(nèi)部信中称,高级副(fù)总裁、自有品牌(pái)负责人(rén)王(wáng)笑松因个(gè)人原因提出(chū)退休申请,管理层批(pī)准后(hòu)同意(yì)。公司(sī)对王笑松多年来为京(jīng)东(dōng)作出的贡献表示感(gǎn)谢,肯(kěn)定了他在3C业务、生鲜业(yè)务及自有品牌业务的成绩。王笑(xiào)松退休的原因与(yǔ)徐雷一样。

  多名京东(dōng)内部人士告(gào)诉雪(xuě)豹财经(jīng)社,针对高层的变动还(hái)将继续。

  很多京东员工对王笑松(sōng)的(de)退休并不感到意外。一名员(yuán)工评价(jià)称,“他从(cóng)中心一(yī)路走到(dào)边缘。”另一名员工透露,在去年底的京东内部会(huì)议(yì)上,刘强东批(pī)评的(de)高(gāo)管中有王笑松。

  王笑松(sōng)于(yú)2008年(nián)加入(rù)京东,比徐雷正式加(jiā)入还早一年(nián),在京东工作15年。他(tā)曾(céng)是(shì)京东(dōng)最年(nián)轻的副总裁,历任3C事业部、生鲜(xiān)事(shì)业部(bù)负责人,颇受刘强东器重。

  2018年初,京东组建三(sān)大事业群:大(dà)快(kuài)消(xiāo)事业群、电子文娱事业群、时尚生活事(shì)业群,其中大快消事业群由(yóu)生鲜事业部、消费品事(shì)业部以(yǐ)及新通路(lù)事(shì)业部构成(chéng)。王笑松担任大快消事业群总(zǒng)裁,同时升任京东高(gāo)级副总裁,他手握(wò)京东GMV贡献占比最大(dà)的业务。

  也(yě)是在同一年,京东(dōng)经历内部公认(rèn)的“至暗(àn)时(shí)刻(kè)”,股价震荡下行,用户数(shù)被拼多多超(chāo)越。

  当(dāng)时,阿(ā)里旗(qí)下(xià)的盒(hé)马在新零售赛道不断开疆拓土,曾带队组建京东(dōng)自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派(pài)去打这场硬仗。王笑(xiào)松曾对(duì)媒(méi)体表示,从2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年(nián)。但事(shì)实上,7FRESH的这场仗打得并不顺利,一年时间(jiān)内仅开店十余家,不到(dào)盒马同期(qī)的1/10。

  是年底,刘强东强势(shì)主(zhǔ)导了京东(dōng)的人(rén)事变革,王(wáng)笑松(sōng)在新(xīn)一轮调整中(zhōng)“地盘”缩水(shuǐ),只(zhǐ)负责生鲜事业部(7FRESH被(bèi)并(bìng)入生鲜事业部)。也是(shì)在这一年,徐雷被(bèi)推到前台,出任京东零售(shòu)CEO。

  此后,王笑松(sōng)一路被边缘化(huà),2019年从(cóng)生(shēng)鲜事业(yè)部离任,2020年出任自(zì)有品牌负责人。自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)业(yè)务(wù)主(zhǔ)要包括京东(dōng)京造和惠(huì)寻,在京东内部相(xiāng)对边(biān)缘,营收占(zhàn)比不高。

  此次(cì)接(jiē)任王笑松的是(shì)他的直系下属汤恒晟(chéng),后者拥(yōng)有丰富的(de)京(jīng)东自有品牌(pái)业务经验,曾先后担任京(jīng)东京造总经理和惠寻负责人。

  京东健康近年来最大的组(zǔ)织变革

  雪豹(bào)财经社独家获悉,京东市(shì)值最高的子集团京东(dōng)健康迎(yíng)来了(le)近(一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万jìn)年来最大的组(zǔ)织(zhī)变革:新成(chéng)立(lì)即(jí)时(shí)零售部和线下医疗业务部(bù),将(jiāng)原数字健康业务部(bù)和政府事务部(bù)更名为企业业务部和(hé)公共事务与(yǔ)合规部。

  此外,京东健康发公告称原CFO曹冬已辞任,将(jiāng)在京东集团(tuán)担(dān)任新的职(zhí)务,接任他的是京东集团投资支持(chí)部(bù)负责人及自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌业务部财务负责人邓卉。

  京东健康的前身是京东大(dà)药房,从一(yī)家自(zì)营网店(diàn)逐步成长为京东旗下专注(zhù)于医疗健康(kāng)业务的子集(jí)团,2020年(nián)底登(dēng)陆港交所。目(mù)前市值(zhí)约为(wèi)1700亿港元,是京东系(xì)公司(sī)中,除京东集(jí)团外市值最高的上市公司。今年一季度(dù),京东(dōng)健康营收同比增(zēng)长54.2%至139.5亿元,非国际财务报告准则经营利润同比增长107.8%至11.6亿(yì)元。

  据官网介(jiè)绍,京东(dōng)健康是医疗健康商品、服务、解决方案提供商,产品(pǐn)及服务覆(fù)盖(gài)医药健康实物产业(yè)链(liàn)、医疗流程(chéng)、健康场景。刘强东是(shì)京(jīng)东健(jiàn)康最大的股东,持(chí)股近(jìn)70%。

  本次组(zǔ)织(zhī)架(jià)构调整主要包括:1)成立即时(shí)零售部,由(yóu)原医药部负责人王一婷(tíng)负责(zé);成立线下医疗业务部,负责人暂未披露;2)原综合(hé)部负(fù)责人宋志瑞(ruì)接任医药部(bù)负(fù)责人;原综合服务(wù)部(bù)供(gōng)应链提升部负责人王海华,出(chū)任综合服务部负(fù)责(zé)人;原(yuán)数字健康(kāng)业务部更(gèng)名为企业业(yè)务部,由原药京(jīng)采负责(zé)人周新元负(fù)责;原政府事务(wù)部更名(míng)为(wèi)公共事务与合(hé)规(guī)部,负责人(rén)暂未披露。

  上述所有负责人均向CEO金恩林汇报(bào)。

  独(dú)家丨刘强东(dōng)重塑(sù)京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织(zhī)巨变

  新成立即(jí)时(shí)零售部和线(xiàn)下(xià)医(yī)疗业务部是(shì)动作最大的调(diào)整,二者都(dōu)瞄准了线下履约能力(lì)。其中(zhōng)即时零售部(bù)是此次调整中的首位(wèi),一名京东员工向雪(xuě)豹财(cái)经社透(tòu)露,“因为美团(tuán)在(zài)即(jí)时(shí)配送端有(yǒu)优势,用户经常会(huì)在京东(dōng)健康上看病(bìng),去美团下单买(mǎi)药。”因此,京东健康(kāng)也要加强自(zì)己的即时(shí)配(pèi)送(sòng)能力。

  京东健康CEO金恩林在2022年财(cái)报中提(tí)到,要(yào)进(jìn)一步提升“快(kuài)速送药”能力。京东健康此前选择的方(fāng)式是复用(yòng)达达快送和京东到家的配送能力。

  线上线下一体化建(jiàn)设是金恩林(lín)的战略(lüè)目标。在京东(dōng)健康2022年报CEO寄语中(zhōng),“加速推进线(xiàn)上线下一体化、打(dǎ)造新型(xíng)医疗健康服务(wù)体系”被放在首位(wèi)。

一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万>  据2022年财报,京(jīng)东健康目(mù)前自营医疗商品零售占营收超(chāo)过85%,其中对物流配(pèi)送(sòng)时(shí)间更(gèng)不敏感(gǎn)的(de)非药品类(lèi)(比如保健品(pǐn))贡献过半。京东零(líng)售一直努力(lì)摆脱“大(dà)药房”的形象,线上线下结合“医+药”的转型不可避免。

  事实上,这套打法(fǎ)早已成(chéng)为(wèi)大健康赛道的(de)共识。今年3月(yuè),美团买药slogan由“买药上美团”变(biàn)为“24小(xiǎo)时看病(bìng)买药”。

  目前,大健康赛道呈(chéng)现一超(chāo)多(duō)强的市(shì)场格(gé)局。从市值、营(yíng)收维度看(kàn),京东(dōng)健康暂时(shí)领先,早(zǎo)期与京东(dōng)健康、阿里健康三足鼎立的平(píng)安(ān)好医生掉队明显。不过,随着(zhe)美团强势入局,新一轮洗牌或将加(jiā)剧。据(jù)O2O Mind数据,2021年1月至2022年(nián)3月,美团(tuán)在医药健康O2O领域累(lèi)计营收105.4亿元。王(wáng)兴也多次表(biǎo)示(shì)对美团买药(yào)的增长潜(qián)力充(chōng)满(mǎn)信心。

  独家丨(gǔn)刘强(qiáng)东(dōng)重(zhòng)塑(sù)京东:高级VP王笑松退休,京(jīng)东健康组织巨变

  刘(liú)强(qiáng)东(dōng)需要的人:会算账,忠诚(chéng)度高(gāo)

  大(d一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万à)环境变(biàn)了(le),能够站在(zài)刘强东身边的人也变(biàn)了。

  2018年,京(jīng)东面临(lín)的困境是营收增速下降,与高速(sù)发(fā)展的电商行业格格不入,被阿里(lǐ)越甩越(yuè)远,又被后(hòu)来者拼多多迫近。强敌环伺,刘强(qiáng)东亟(jí)需(xū)开(kāi)疆拓(tuò)土的大将。在(zài)2019年(nián)2月(yuè)一场内部高管会上,刘强东痛斥“混(hùn)日子的人太多”,他需要“能拼杀(shā)的兄弟(dì)”。

  在随之而来的组(zǔ)织变革中(zhōng),能打仗的(de)徐(xú)雷走向(xiàng)前台(tái),出师不利的王笑(xiào)松和另一位高级副总裁胡(hú)胜(shèng)利(当时主管时尚(shàng)生活事业(yè)群)则被换下(xià)。2019-2021年,京东连续3年净收入同(tóng)比增(zēng)长26%以(yǐ)上(shàng),活跃(yuè)用户也(yě)从3.05亿(yì)增长至(zhì)5.8亿。

  但如今,在残酷的(de)存量竞争时(shí)期,刘强东(dōng)需要(yào)的是以守为攻的人才。

  从(cóng)京东(dōng)此轮人事变(biàn)动中不难看出,刘强东认(rèn)为守成(chéng)之人必(bì)须(xū)具备两个条件:会算账,忠诚度高。

  京东(dōng)集团的新CEO许冉曾担任CFO,在财(cái)务方(fāng)面有丰富经(jīng)验。不(bù)仅如(rú)此,CFO线(xiàn)在整个京东人事变动中都处于(yú)C位。京东零售(shòu)中最(zuì)重要的(de)3C事业群被拆分成家(jiā)电(diàn)家居事业群和电脑通讯(xùn)事(shì)业群,其中(zhōng)家电(diàn)家具事业群由原京(jīng)东零售CFO李帅(shuài)负(fù)责,原京东健康CFO曹(cáo)冬(dōng)也(yě)将在集团担(dān)任新的职务。

  雪(xuě)豹财经社曾独(dú)家报道京东(dōng)科(kē)技原(yuán)销售负责人徐丰升任总裁(cái),他(tā)同样是(shì)对收支(zhī)敏感的高管。(详(xiáng)见《京(jīng)东科技(jì)迎来新总裁,销售中(zhōng)心负责人徐丰升任》)

  多(duō)名京东内部员工评价(jià)称,互(hù)联网公(gōng)司都变得更加务实,京东也不(bù)例外(wài),“找最会(huì)算(suàn)账的人(rén)当(dāng)家,才能赚(zhuàn)到(dào)更多的钱”。

  从去年年底开始,刘强东多(duō)次在内部提及低价战略,目的(de)都是为了守住被拼多多等竞对不断蚕食的存量用户,再用低价去争夺更多(duō)用户。(详见《刘强东回归(guī)烧了三把火,想抢(qiǎng)回被拼多多“劫走”的用(yòng)户(hù)》)

  打低(dī)价战争需要子弹,CFO出身的许(xǔ)冉是提(tí)供弹药的最佳人(rén)选。今年Q1,京(jīng)东(dōng)的经营利(lì)润和自由现金流均同(tóng)比大幅增长,这部分得益于降本增(zēng)效(xiào)措(cuò)施。徐雷在(zài)近日财报电话会上对许冉(rǎn)的评价(jià)也印证(zhèng)了这一(yī)点:“许冉能带领京(jīng)东走进下一阶段,更加注重(zhòng)业务健康度和发展质量。”

  刘强(qiáng)东追求(qiú)对公司的绝对控制权(quán),而高管的忠诚度是保证(zhèng)变(biàn)革能否顺利推(tuī)进(jìn)的先决条件。

  在此(cǐ)次京(jīng)东变革(gé)中,两种类(lèi)型(xíng)的高管得到(dào)重用:一种是刘强东多年来(lái)亲(qīn)自培养的管培生,另一种是在京东内部没有复杂人际关系的职业经理人(rén)。

  京东零售(shòu)新任电(diàn)脑通讯事业群负责人吴双喜、时(shí)尚(shàng)美妆(zhuāng)事业群负责(zé)人孔祥莹(yíng)、全球购事业部(bù)负责人杨啓焜和京东(dōng)健康医疗(liáo)部(bù)负责人宋志瑞,均是管(guǎn)培生出身。多(duō)名内(nèi)部人士称,管培(péi)生(shēng)是刘(liú)强东的绝对(duì)嫡系(xì),拥有诸多特权(quán),包(bāo)括周报直接抄送刘强东(dōng),能参加高级别的高(gāo)管(guǎn)会(huì)议,一般至少由业务部门(mén)的副总裁亲自(zì)指导等。

  此外,据多家媒(méi)体(tǐ)报(bào)道,刘强东在近几年开(kāi)始(shǐ)倚重专业能力强且在京(jīng)东(dōng)内部没有复杂人际(jì)关系的职业经(jīng)理人(rén),许冉便(biàn)是典(diǎn)型代(dài)表。她于(yú)2018年加入(rù)京东,内部(bù)人士认为她“安(ān)静,耐心,十分服从刘强东下(xià)达的命令”。

  接手京东零售大商超全渠道事业群(qún)的姚彦中,是京东(dōng)零售(shòu)三个重要品类事业群中唯一一个没有(yǒu)离开的副总裁级别(bié)高管。刘(liú)强(qiáng)东曾在内部(bù)会(huì)议(yì)上评价他(tā),“整个京(jīng)东零(líng)售,只(zhǐ)有1.5个(gè)人(rén)在会上(shàng)说真(zhēn)话、提问题。0.5是(shì)缪钦,1是姚(yáo)彦(yàn)中。”缪(móu)钦也是2020年才加入京东的职业经(jīng)理人(rén),目前担任京东(dōng)零(líng)售生(shēng)活服务(wù)事业群负(fù)责人。

  带(dài)领自己亲(qīn)自(zì)摆(bǎi)放位置并(bìng)信任的这群(qún)人,刘强东即将开打一场(chǎng)新(xīn)的仗。市场并不担(dān)心不懂业务的许冉出(chū)任CEO,因为所有人(rén)都知道,无(wú)论公告(gào)上的CEO名单如(rú)何更替,京东(dōng)真正(zhèng)的(de)掌舵人只(zhǐ)有一个(gè)。

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