mbb是(shì)什么公(gōng)司，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨(zī干腊肉特别硬怎么处理，腊肉太干太硬变软小妙招)询(xún)）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨(zī)询），都为(wèi)顶级咨(zī)询公司，在(zài)招聘的时候对(duì)应聘者(zhě)的专业、毕业院校、能力等方面有较高的要求的。

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mbb是(shì)什么公司，mbb是什么(me)意思缩写

MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主(zhǔ)要为(wèi)各(gè)个行业的代表企业提供战略与经营方面的专(zhuān)业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿(dùn)咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最顶级的三大战略咨(zī)询(xún)公司，被行业内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也(yě)是历(lì)年来(lái)工商管理、经济学、金(jīn)融类(lèi)专业毕业生最为(wèi)向往(wǎng)的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一(yī)，咨询(xún)公司是指从(cóng)事(shì)软科学(xué)研究开发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司(sī)属于(yú)商业(yè)性公司，主要服务于企业(yè)和企业(yè)家，从事软科学研究(jiū)开发，运用专门的知(zhī)识和经验，用脑力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其(qí)任务主要有(yǒu)帮助企业(yè)发现生产(chǎn)经(jīng)营管理(lǐ)上的主要问(wèn)题，找出原(yuán)因，制定切实可行(xíng)的改善方(fāng)案，指导改善方案的实施，传授(shòu)经营管理的理论与科学方法，培训企业各级(jí)管理(lǐ)干部，从根本上提高企业(yè)的素质。

　　至今(jīn)，全国有(yǒu)4万多(duō)家咨询公司，大(dà)都(dōu)是小(xiǎo)作坊式的经营方式，并且(qiě)操作(zuò)不规范(fàn)，惟一的办法就是强强联合，修炼内功(gōng)，培养科(kē)学的、严谨的、规范的能力，这就是(shì)本土(tǔ)咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等(děng)单位(wèi)咨询(xún)诸(zhū)如市场调查，价(jià)格预(yù)测(cè)，企业诊断，盈亏分(fēn)析，销售策(cè)略(lüè)，商业(yè)报告、产品信息(xī)、销售市(shì)场分析报(bào)告(gào)、产(chǎn)品质(zhì)量(liàng)分(fēn)析报告、股(gǔ)权分(fēn)析方案、股(gǔ)权分配方案干腊肉特别硬怎么处理，腊肉太干太硬变软小妙招、人事管理及投(tóu)资(zī)分析等各项有(yǒu)关管(guǎn)理方面内容(róng)的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户(hù)提供企(qǐ)业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木、机电、建筑(zhù)、能源、交通(tōng)、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专(zhuān)业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型(xíng)技术(shù)咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内外政策提供(gōng)政治(zhì)、经济、军事(shì)等方面的咨询。

　　咨询公司在(zài)我国还刚刚开始发展，碧(bì)樱(yīng)伏大部分咨询(xún)公司是(shì)由科技人员或工程技术人员自筹资(zī)金组建的，规模(mó)比较狭小。

　　随(suí)着经济的发(fā)展，这(zhè)种形式的公司将(jiāng)会(huì)有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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