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fio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思,氧合指数的计算公式

fio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思,氧合指数的计算公式 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能(néng)买过或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕(rào)不(bù)过“妙可(kě)蓝多”。

  随(suí)着演员孙(sūn)俪在电(diàn)视广告(gào)里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪(lào)就选 妙(miào)可蓝(lán)多(duō)”时,妙(miào)可蓝多(duō)也成为近几年(nián)消(xiāo)费(fèi)领域(yù)杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以(yǐ)一己(jǐ)之力(lì)在即食奶酪这(zhè)一细分品类杀出(chū)了一条(tiáo)血(xuè)路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多突然(rán)失(shī)速(sù)。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收(shōu)下滑20%,扣(kòu)非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多(duō)曾在2021年5月达(dá)到约435亿市(shì)值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了300亿(yì),蒸发了(le)近(jìn)7成。

  这匹(pǐ)消费新(xīn)黑马,究竟(jìng)怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报。公司(sī)营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还(hái)是“赛道太(tài)拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝多(duō)的(de)市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实(shí)从(cóng)去年第(dì)二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二(èr)季度(dù),妙可蓝多营(yíng)收增速从一(yī)季度的35%下(xià)滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速(sù)进一步下(xià)滑至(zhì)21%,扣非净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年(nián)年(nián)报中,妙可蓝(lán)多解释了原因:受疫情(qíng)影响,一是公司高(gāo)毛利零售产品(pǐn)增速有所(suǒ)放缓(huǎn),二(èr)是原辅材料(liào)价格上涨,从(cóng)而导致整(zhěng)体毛利率(lǜ)有所下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也承认,随(suí)着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中(zhōng)国、国(guó)内(nèi)大型乳制品企业纷纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之(zhī),就(jiù)是(shì)市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意(yì)到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除了传统乳业大(dà)厂伊(yī)利、君乐宝(bǎo)、光明等(děng),还有传统海(hǎi)外大牌百吉福(fú),另外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道(dào),比如奶酪博(bó)士、妙(miào)飞、吉士(shì)汀、酪神(shén)世(shì)家等。

  据东方(fāng)证券此前的(de)研报(bào),妙可蓝多的克单价是比(bǐ)较高的,常规产(chǎn)品(pǐn)克单价(jià)为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  奶酪产品并不是高科技(jì)产品,本(běn)身技术门槛(kǎn)不高,企(qǐ)业也(yě)很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还(hái)不太一样,他们(men)有自己独(dú)家的配方,即使竞争对手(shǒu)模(mó)仿,也很难(nán)做出口感一致的(de)产品。

  竞争加剧,必(bì)然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业(yè)后,柴琇被分(fēn)配到(dào)国企上班。闲不住的(de)柴(chái)琇遂下海(hǎi)经商(shāng)。从代(dài)理休闲食品开始(shǐ),她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察(chá)机会(huì),柴琇(xiù)注意到奶(nǎi)酪(lào)这个(gè)细分市场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收(shōu)购(gòu)了妙可蓝多(duō)(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成(chéng)功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是个名不(bù)见(jiàn)经(jīng)传的(de)小乳(rǔ)企。广(guǎng)泽(zé)股(gǔ)份2017年财报(bào)显(xiǎn)示,当年(nián)广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营(yíng)收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪(lào)产(chǎn)品在国(guó)内消费者(zhě)中认知(zhī)依然fio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思,氧合指数的计算公式(rán)严重(zhòng)不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录(lù)央视、分众传媒等渠道(dào)。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几年,“奶(nǎi)酪(lào)就选妙(miào)可蓝多”成功的植入了消费(fèi)者脑海(hǎi),尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司(sī)营业收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这(zhè)股(gǔ)东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的(de)妙(miào)可蓝多很(hěn)快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在(zài)柴琇(xiù)面前的(de)选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长寿(shòu)村的神奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这(zhè)一(yī)品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿(yì)销售额,成(chéng)为常温(wēn)酸(suān)奶(nǎi)超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份额(é),年销售额200多亿(yì)。莫斯利安(ān)市场份额只剩下(xià)个(gè)位(wèi)数(shù)。一个(gè)超级单品,就这样(yàng)被(bèi)巨头们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实(shí)力,在两(liǎng)大(dà)巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投(tóu)资(zī)方,以(yǐ)14元/股的价(jià)格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的信中表(biǎo)示(shì),这(zhè)对妙可蓝多是(shì)“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定(dìng)增(zēng)募(mù)资30亿(yì)元。定增完(wán)成后,蒙牛(niú)对妙(miào)可蓝(lán)多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为第(dì)一(yī)大股东。柴琇让出(chū)了控股权(quán)。

  据说,当(dāng)时(shí)柴琇(xiù)经常面对外界这样(yàng)的质疑:你不是控(kòng)股股(gǔ)东(dōng)了(le),在这个企业你还有话(huà)语权(quán)吗?你会不(bù)会觉得难过?为此她曾几(jǐ)次(cì)面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持(chí)了一部分(fēn)股票。到目前(qián)为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司(sī)吉林(lín)省(shěng)东秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%fio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思,氧合指数的计算公式

  随着(zhe)品牌(pái)的(de)出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级(jí)市场投资者(zhě)为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝多有了(le)更多资(zī)本“烧钱(qián)”。

  在广(guǎng)告(gào)导向之(zhī)下(xià),妙可(kě)蓝多的(de)销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.fio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思,氧合指数的计算公式1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可(kě)蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利(lì)率指(zhǐ)标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品定价(jià)还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是(shì)利(lì)润还是很低。

  以净(jìng)利率指(zhǐ)标(biāo)来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率(lǜ)水平(píng)稳定在(zài)7.9%的水平。

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  第(dì)一(yī)战(zhàn)“汪汪队立大(dà)功(gōng)”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印着现在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通(tōng)形象,而且在内部(bù)独立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一(yī)个奶酪棒上面(miàn),还有趣味知识,小朋友可以和(hé)大人互动。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么下去(qù),动(dòng)画片都(dōu)不够(gòu)了。

  在产品方面(miàn),光明推(tuī)出“不加水的(de)纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐(lè)宝入股思克奇(qí)奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止今年(nián)第一季度,妙可蓝多的市(shì)场份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业第(dì)一(yī)品牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的(de)护城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多毛利率(lǜ)进一(yī)步降至32.69%(去(qù)年同期(qī)为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结(jié)合上面的(de)营收、扣非净利润下滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝(lán)多(duō)其实(shí)已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人(rén)柴琇(xiù)提(tí)出了所谓三大(dà)战(zhàn)役(yì):奶酪棒之战、第(dì)二(èr)增长曲线之战(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐(cān)战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役就是(shì)——把奶酪(lào)端上(shàng)中国(guó)人的(de)餐桌。为此(cǐ),妙(miào)可蓝多(duō)力(lì)推(tuī)奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一片(piàn)”,谋求早餐(cān)场景的(de)突破。后面的(de)所谓第(dì)三(sān)条增长曲(qū)线,就是比(bǐ)如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮(yǐn)供应链等。

  目(mù)前,上市公(gōng)司(sī)妙(miào)可蓝多(duō)的法人(rén)代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽然不是(shì)控(kòng)股股东,但(dàn)还是第(dì)二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲(qū)线,既需要(yào)消(xiāo)费者教育,又需要(yào)持续不(bù)断(duàn)的投入(rù)。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱本身(shēn)风(fēng)险(xiǎn)也大。

  真(zhēn)实的(de)商业(yè)竞争就是这样(yàng),一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙(méng)牛会不会(huì)全力投入?还是未(wèi)知数(shù)。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也在(zài)全(quán)力冲击市场。而众多友商又步(bù)步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多(duō),还(hái)能守住(zhù)老大的位置多久?

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