唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部(bù)员工(gōng)处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这(zhè)被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社(shè)交格局基(jī)本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随(suí)后又(yòu)及(jí)时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的(de)用户体量(liàng)成(chéng)功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机(jī)四(sì)伏(fú)。在产品端乐高课程一年大概多少钱，乐高课一年多少钱多少节，公(gōng)司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么(me)特别的(de)情感，整(zhěng)个公(gōng)司(sī)都非常平(píng)淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团(tuán)，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品(pǐn)的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原(yuán)因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的(de)2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日本(běn)东京集中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务(wù)层(céng)会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peac乐高课程一年大概多少钱，乐高课一年多少钱多少节e（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多(duō)名(míng)陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵(fū)化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的(de)一系列举(jǔ)措(cuò)，打消(xiāo)了(le)他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继(jì)续(xù)向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者(zhě)却(què)是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大(dà)技(jì)术场景(jǐng)落(luò)地(dì)。然而，这(zhè)一新作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据(jù)点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于(yú)文化(huà)差(chà)异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生(shēng)人社(shè)交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交(jiāo)厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像(xiàng)早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形(xíng)态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化(huà)运营等多个方(fāng)面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为(wèi)是海(hǎi)外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的(de)情况下(xià)迅速(sù)打(dǎ)开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结(jié)构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务(wù)只剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来(lái)西亚等东(dōng)南(nán)亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接受采访时还(hái)在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美国乐高课程一年大概多少钱，乐高课一年多少钱多少节市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海(hǎi)市(shì)场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食(shí)并(bìng)不容易(yì)。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和(hé)调(diào)整(zhěng)的(de)时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 乐高课程一年大概多少钱，乐高课一年多少钱多少节