唐岩回归半(bàn)年(nián)之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这(zhè)些(xiē)项目的领(lǐng)头(tóu)人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这(zhè)被普遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)来说(shuō)，在(zài)国内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌(mò)陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静(jìng)的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌(mò)没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文(wén)集团，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔(gé)，希(xī)望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌(mò)陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业(yè)都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过(guò)，领导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金(jīn)，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级企业里依(yī)旧(jiù)保(bǎo)持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出发(fā)，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日(rì)本(běn)东京(jīng)集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束(shù)了(le)。回(huí)归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具体(tǐ)的(de)业务层会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一(yī)线的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从(cóng)未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显(xiǎn)多(duō)了(le)起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模(mó)的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的(de)还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一些职(zhí)能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)筑梦未来是什么意思，锦时筑梦是什么意思业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部(bù)，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张超告诉时筑梦未来是什么意思，锦时筑梦是什么意思代财经，如果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的(de)一系列举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都能一(yī)针见血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉(jué)不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业(yè)经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局(jú)已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然(rán)。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出(chū)海战略(lüè)能(néng)否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文(wén)化差(chà)异，以及较(jiào)发(fā)达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像(xiàng)早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地化(huà)运(yùn)营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出(chū)海业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的(de)出(chū)海陌生人(rén)社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至(zhì)少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分收(shōu)益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们的合作，如此一来(lái)产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下(xià)载(zài)及活跃用(yòng)户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要低于其他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特(tè)别(bié)成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最(zuì)好的(de)出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必(bì)须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的(de)限制和天花板，留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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