唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让(ràng)它在成立之初(chū)迅速(sù)积(jī)累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的(de)用户(hù)体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个(gè)互联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司(sī)成立12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连续三年下(xià)滑(huá)，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情感，整个公(gōng)司(sī)都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌(mò)陌(mò)带(dài)来实(shí)质siki老师是哪个大学的？性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健康(kāng)原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在(zài)北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本(běn)东京(jīng)集(jí)中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归(guī)的(de)唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工(gōng)加班明显多了起来(lái)。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要(yào)九点才(cái)能(néng)离(lí)开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同步开(kāi)启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思(sī)川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖(gài)大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在(zài)公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水，机会(huì)随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务(wù)会上他都能一针见血地(dì)指出(chū)问题(tí)核心(xīn)所在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉(jué)不会(huì)出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前(qián)者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团正式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴(tiē)、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是(shì)siki老师是哪个大学的？，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定(dìng)，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出(chū)自己的(de)英文(wén)版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等(děng)多个(gè)方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东(dōng)，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方(fāng)式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以排到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示(shì)公司采(cǎi)取了(le)降(jiàng)低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于(yú)公(gōng)司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于(yú)其(qí)他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业(yè)务上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被(siki老师是哪个大学的？bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在(zài)接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特别(bié)成(chéng)熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌(mò)必须加大各(gè)方资源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言(yán)，充裕的现(xiàn)金(jīn)流(liú)成为(wèi)最后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆在(zài)陌生人社(shè)交赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其(qí)试错(cuò)和调整的(de)时间(jiān)已经(jīng)不多了。

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