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总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的(de)生产经营管理(lǐ)工作，组(zǔ)织实施董事会决(jué)议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度(dù)经营(yíng)计(jì)划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理(lǐ)机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公(gōng)司(sī)的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个组织中最高(gāo)的管(guǎn)理者和负责人(rén)。

　　而(ér)且如(rú)果型组织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演的(de)角(jiǎo)色，通(tōng)常是其(qí)所属(shǔ)事业单位或分(fēn)支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　总监通常(cháng)是某一领域(yù)的第(dì)一(yī)监管人(rén)员，例如项目总监(jiān)、财务(wù)总监、人(rén)力(lì)资源(yuán)总监(jiān)等等(děng)。

　　也(yě)是(shì)企业的高级(jí)管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总(zǒng)监的职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经(jīng)理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里(lǐ)职务最(zuì)高的管理者(zhě)与负责人。

　　而若(ruò)是(shì)在规模较大的组织里 (如跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是旗(qí)下某个事业体或分(fēn)支机构的(de)最高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领域(yù)的(de)第一监管人，如(rú)项目工程总监，财务总监，人力资源总监(jiān)等，在企业中也是高层(céng)管理人(rén)员(yuán)。

　　总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责公(gōng)司日(rì)常业(yè)务的经营管理(lǐ)，经董(dǒng)事会授(shòu)权，对外(wài)签订(dìng)合同和处理业务(wù)；组织经营管理班(bān)子，提出任免副总经(jīng)理、总经济师、总(zǒng)工程师(shī)及部门经理等(děng)高级(jí)职员的人选(xuǎn)，并(bìng)报董事(shì)会(huì)批(pī)准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情(qíng)况，向董事会(huì)提交(jiāo)年(nián)度报告及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方案(àn)，包括经营计(jì妩媚的意思怎么解释，妩媚的意思是什么解释)划(huà)、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总监的主(zhǔ)要(yào)职责是修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整；建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；制定公司运营标准并监督(dū)实施(shī)；

　　制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度(dù)发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；制定运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业(yè)务(wù)计划，协调各(gè)部门的工(gōng)作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

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