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结婚时还是处的多吗,结婚还是处的有多少

结婚时还是处的多吗,结婚还是处的有多少 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小(xiǎo)朋友,那么很可能买过或吃过奶酪(lào)棒。要(yào)选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告(gào)里(lǐ)一遍又一遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年消费领域杀出来(lái)的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之力在(zài)即食奶酪这(zhè)一细(xì)分品类(lèi)杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火(huǒ)几(jǐ)年后(hòu),妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其(qí)中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴(bào)跌(diē)91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达(dá)到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年(nián)一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿元(yuán),同(tóng)比下降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业(yè)分(fēn)析师朱丹(dān)蓬对深(sh结婚时还是处的多吗,结婚还是处的有多少ēn)蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝多的市(shì)场份额(é)。

  经过财报(bào)拆解,我们(men)发现,妙可蓝多其实从去(qù)年第二季度(dù)已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可(kě)蓝多营收增(zēng)速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利(lì)润增速从一季(jì)度的118%下(xià)滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收增速进一步(bù)下(xià)滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直(zhí)接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原因(yīn):受疫情影响(xiǎng),一(yī)是公司高(gāo)毛利零售产品(pǐn)增(zēng)速有所(suǒ)放缓,二是原辅材(cái)料价格(gé)上涨,从而(ér)导致整体毛利率有所下(xià)降(jiàng)。同时(shí),妙可蓝(lán)多自己也承(chéng)认,随(suí)着海外奶(nǎi)酪品牌大举进(jìn)军中国(guó)、国内大型乳制品企业纷纷关(guān)注奶酪领域(yù)。

  一言以(yǐ)蔽之(zhī),就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道(dào),比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方证券此前的研(yán)报,妙可蓝多的克(kè)单(dān)价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装的(de)产(chǎn)品克(kè)单(dān)价达(dá)到0.25元,远超市(shì)场平均(jūn)水平(píng)。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  奶酪产品并(bìng)不是高科(kē)技产品(pǐn),本身(shēn)技术门槛(kǎn)不(bù)高(gāo),企业也很难构建技术壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可(kě)口(kǒu)可(kě)乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也(yě)很难做出口感一致的(de)产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多(duō)的故事(shì)要(yào)从其(qí)创始(shǐ)人(rén)柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大(dà)学毕业后,柴琇(xiù)被分(fēn)配到(dào)国企上班。闲不住的(de)柴琇遂(suì)下海经商。从代理休闲食品开始(shǐ),她赚到了第(dì)一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业(yè),正式进入(rù)乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成(chéng)为(wèi)吉林省(shěng)最(zuì)大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察(chá)机会,柴琇注(zhù)意到奶酪这个(gè)细(xì)分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津(jīn))食(shí)品公司,全力(lì)进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成(chéng)功借壳(ké)华联矿业(yè)A股上市。此时的(de)广(guǎng)泽乳(rǔ)业,仍是个(gè)名不见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股份(fèn)2017年(nián)财报(bào)显示,当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产(chǎn)品在(zài)国内消费者中(zhōng)认知依然(rán)严重不足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经过(guò)一(yī)番决定后,柴琇决(jué)定(dìng)重(zhòng)金“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广告(gào)登录央(yāng)视、分(fēn)众(zhòng)传(chuán)媒等(děng)渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性(xìng)背景,配合重(zhòng)复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈(quān)。短短几年(nián),“奶酪就选妙可(kě)蓝(lán)多”成功(gōng)的植入(rù)了(le)消费者脑海,尤其(qí)是小(xiǎo)朋(péng)友的(de)脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了(le)。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增(zēng)长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露(lù)头(tóu)角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参考的案例就(jiù)是莫斯利(lì)安。

  当年(nián),光明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村的神(shén)奇秘密”开辟出(chū)了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额(é),成为常温酸(suān)奶(nǎi)超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温(wēn)酸(suān)奶一半的市(shì)场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额(é)只剩下个位数。一个(gè)超级单品,就(jiù)这(zhè)样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的(de)实(shí)力,在两大巨头面前(qián),如同(tóng)蝼(lóu)蚁。如(rú)果(guǒ)不(bù)投奔巨头,会(huì)不会重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很(hěn)快(kuài)接受招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙(méng)牛作(zuò)为战略投资(zī)方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给员工的(de)信(xìn)中表(biǎo)示,这对妙可(kě)蓝多是(shì)“巨(jù)大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝(lán)多(duō)向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的(de)持股比例上升至28.46%,成为第一(yī)大(dà)股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外界(jiè)这(zhè)样的质(zhì)疑:你不是控(kòng)股(gǔ)股东(dōng)了,在这个(gè)企业你还(hái)有话语(yǔ)权吗?你会不会觉得(dé)难过?为此(cǐ)她(tā)曾几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到目(mù)前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出(chū)圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领(lǐng)域(yù)的大牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的(de)进(jìn)入,让妙可(kě)蓝多有(yǒu)了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在(zài)广告(gào)导向之下,妙可(kě)蓝多的销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿(yì)元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

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  与此(cǐ)同(tóng)时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业(yè)收(shōu)入分别为(wèi)12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元(yuán)。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火(huǒ)了一(yī)个新的赛(sài)道(dào)。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路(lù)提升至2021年的(de)38%,可(kě)见公司(sī)的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当(dāng)然,“烧钱(qián)”的代价就是(shì)收入(rù)上去了,但(dàn)是利润(rùn)还是很(hěn)低(dī)。

  以净利率指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利(lì)率水平稳(wěn)定(dìng)在(zài)7.9%的水(shuǐ)平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印着现在小朋友很喜欢的(de)《汪汪队(duì)立大(dà)功》的动画片卡通形象,而(ér)且(qiě)在内部独立包装上,也印(yìn)着(zhe)“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣(qù)味(wèi)知识,小朋(péng)友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确(què)为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招儿(ér)。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出没”、妙(miào)飞有“超(chāo)级飞侠(xiá)”......有网友戏言(yán),再这么(me)下去(qù),动画片都不够了(le)。

  在产品方面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯(chún)奶(nǎi)酪棒”;奶酪(lào)博士主打母(mǔ)婴人(rén)群(qún);君乐宝(bǎo)入股(gǔ)思克(kè)奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争(zhēng)是越来越白热化(huà)了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已经接近40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中国奶酪行业第一品牌。但是(shì),所有人都(dōu)知道,妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年同期(qī)为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转天(tiān)数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面(miàn)的营(yíng)收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多创(chuàng)始(shǐ)人柴琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲(qū)线之战(zhàn)(奶酪进中餐(cān)战役)以及(jí)寻找第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是(shì)——把奶酪端上中国(guó)人(ré结婚时还是处的多吗,结婚还是处的有多少n)的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养(yǎng)早餐(cān)加一(yī)片”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景的突破。后面的所(suǒ)谓(wèi)第三(sān)条(tiáo)增长曲线,就(jiù)是比如奶酪零(líng)食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等(děng)。

  目前(qián),上市公(gōng)司妙可蓝多(duō)的(de)法人(rén)代表和(hé)总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是控股股东(dōng),但还是(shì)第二大股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的打(dǎ)响了(le)儿(ér)童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费者教育,又需要(yào)持(chí)续不断的投入。持续(xù)投入(rù),又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也大。

  真实(shí)的(de)商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大树(shù),但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击(jī)市场。而众多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能守(shǒu)住老大的位(wèi)置多久(jiǔ)?

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