雪豹财(cái殇是什么意思怎么读拼音，殇是什么意思 怎么读伤感的一个字)经社独家获悉，京东高级副总(zǒng)裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑松于近日退休(xiū)。他是(shì)在京东(dōng)供职15年的(de)老(lǎo)兵(bīng)，曾(céng)掌管GMV贡献占(zhàn)比最(zuì)高的业务(wù)。

　　京东市值最高的子(zi)集团(tuán)京东健康(kāng)进(jìn)行了近年来最(zuì)大的组(zǔ)织变革(gé)，新成立即时零(líng)售部和(hé)线下医(yī)疗业务(wù)部，原数字健康业务部和政府事务(wù)部更名为(wèi)企业业务(wù)部(bù)和公(gōng)共(gòng)事务与(yǔ)合规部。

　　刘强东掀起的人(rén)事巨(jù)变背后，是(shì)京东(dōng)在存(cún)量竞(jìng)争环境(jìng)下，从开(kāi)疆拓土到以守为攻(gōng)的战略转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次(cì)刘强东从幕后回归台前(qián)，都会带来整个京东(dōng)巨大的人事变动，最近的这一次也不例外。从(cóng)集团到子公司，从(cóng)CEO到(dào)各大高管，这场震(zhèn)动还(hái)在持续(xù)。

　　雪豹财(cái)经社独家获悉，原京东集团(tuán)高级副总裁、自有品(pǐn)牌(pái)负责人王笑(xiào)松于近(jìn)日卸任，与前CEO徐雷同(tóng)日退(tuì)休。京东副总(zǒng)裁、惠寻业务负责(zé)人(rén)汤恒晟出任京(jīng)东自有品牌代(dài)理负责人，向京(jīng)东(dōng)集团(tuán)董事会主席刘强东(dōng)和京东(dōng)CEO许冉汇报。京(jīng)东的自有品牌业(yè)务主要(yào)包括(kuò)京(jīng)东京造(zào)和惠寻。

　　京东市值(zhí)最大(dà)的子公司京东健康(kāng)，也迎来了(le)近年来最大的架构调整。雪(xuě)豹(bào)财经社独家获(huò)悉，京(jīng)东健(jiàn)康近日新(xīn)成立即(jí)时零售部和(hé)线下医疗业务部(bù)，将(jiāng)原(yuán)数(shù)字健康业(yè)务(wù)部和(hé)政(zhèng)府事务部(bù)更(gèng)名为企业业(yè)务部和(hé)公共事务与合规部。

　　“刘强(qiáng)东从未离开”，在京(jīng)东(dōng)内部，从前CEO徐雷到普(pǔ)通员工都对这句(jù)话深(shēn)信不疑。去年底，刘强东用一次严(yán)厉的高管(guǎn)批(pī)评会议宣告(gào)回归后，一名(míng)内部员(yuán)工(gōng)评(píng)价称，“随着一系(xì)列(liè)调(diào)整(zhěng)，东哥的(de)影子无(wú)处不在。”

　　刘强东曾三次“放权”，但当他认为公(gōng)司遭遇危急时(shí)刻，便强势回归，带着变革决心推动这架巨大(dà)机器上的齿(chǐ)轮(lún)继续转动。

　　上(shàng)一次是(shì)在京东内部被称(chēng)为“至(zhì)暗时刻(kè)”的2018年，刘(liú)强东换下了大批高管，将徐雷(léi)推(tuī)上(shàng)前(qián)台。如今，多次直言京东(dōng)遭遇(yù)危机的刘强东(dōng)打起(qǐ)了(le)低(dī)价战争(zhēng)，并又一次推(tuī)动了自上而下(xià)的人事变革(gé)，原CFO许(xǔ)冉被他推到前台。

　　时(shí)隔4年的(de)两(liǎng)次(cì)巨大变革背后(hòu)，京东到底(dǐ)发生了什么(me)？

　　高级副(fù)总裁(cái)王笑松与徐雷(léi)同日(rì)退休

　　徐(xú)雷“荣休”的(de)消(xiāo)息(xī)在京东今年Q1财报(bào)发(fā)布(bù)当日(rì)传出，迅速(sù)发(fā)酵，但这只是京东人事巨变最引人瞩目的一个缩影，下面还有更(gèng)大(dà)的(de)暗(àn)流汹涌。

　　京东(dōng)在(zài)一封内部信中(zhōng)称，高级副总裁、自有品牌负责(zé)人王笑松因个人原(yuán)因提出退休申(shēn)请，管(guǎn)理层(céng)批准后(hòu)同(tóng)意(yì)。公司对王笑松多年(nián)来(lái)为京东作(zuò)出的贡(gòng)献表示感谢，肯定了他在3C业务、生(shēng)鲜业务及自有(yǒu)品牌业务(wù)的成绩。王(wáng)笑松退休的原因与徐(xú)雷一样。

　　多名(míng)京东内(nèi)部(bù)人士告诉(sù)雪豹(bào)财经社，针对高层的(de)变(biàn)动还将(jiāng)继续。

　　很多(duō)京东员(yuán)工(gōng)对王笑松的退休(xiū)并不感到意(yì)外。一(yī)名员工评价称，“他从中心一路(lù)走到(dào)边缘。”另一名(míng)员(yuán)工透(tòu)露，在去年底的(de)京东(dōng)内(nèi)部会议上，刘强东批(pī)评的高管中有(yǒu)王笑松(sōng)。

　　王笑松(sōng)于2008年(nián)加入京东，比徐雷正(zhèng)式加入还早一年，在京东(dōng)工作(zuò)15年。他曾是京(jīng)东(dōng)最年轻的(de)副总(zǒng)裁，历任3C事(shì)业部、生鲜(xiān)事业部负责(zé)人(rén)，颇受刘强东器重(zhòng)。

　　2018年初，京东(dōng)组建(jiàn)三(sān)大事(shì)业群：大快消事(shì)业群、电子文娱事业(yè)群、时尚(shàng)生(shēng)活事业群，其(qí)中大快消(xiāo)事(shì)业群由生鲜(xiān)事业部(bù)、消费品事(shì)业部(bù)以及新殇是什么意思怎么读拼音，殇是什么意思 怎么读伤感的一个字通路事业部(bù)构成。王笑松(sōng)担任大(dà)快消事业群总裁，同(tóng)时升(shēng)任京东高级副(fù)总裁，他手握京东GMV贡献(xiàn)占比(bǐ)最大的业务。

　　也是在同一年(nián)，京东经历(lì)内部公认(rèn)的“至暗(àn)时刻(kè)”，股价震荡下(xià)行，用(yòng)户(hù)数被拼多多超越。

　　当(dāng)时，阿里旗下的盒马在新零售(shòu)赛(sài)道不断开疆拓土(tǔ)，曾带队组建京东自营生鲜(xiān)超市7FRESH的(de)王(wáng)笑松被派(pài)去(qù)打这场硬仗。王笑松曾对媒体表示(shì)，从2家到1000家(jiā)门店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的(de)这(zhè)场仗打得并不顺利，一年(nián)时(shí)间内仅开店十(shí)余家，不(bù)到盒马同(tóng)期(qī)的1/10。

　　是(shì)年底，刘强东强势主导了京东的人(rén)事(shì)变革，王笑松在新一轮调整(zhěng)中“地盘”缩水，只负责(zé)生鲜事业部（7FRESH被并入生鲜事业部）。也是在这一(yī)年，徐雷(léi)被推到前(qián)台，出(chū)任京东零售CEO。

　　此后，王笑松一(yī)路被边缘化，2019年从(cóng)生鲜(xiān)事业部离任，2020年出任自有品牌负责人(rén)。自有品(pǐn)牌业务主要包括京东京造和惠寻，在京东内部相(xiāng)对边(biān)缘，营收占比不高。

　　此次接任(rèn)王笑松的是他的直系下属(shǔ)汤恒晟(chéng)，后(hòu)者拥有(yǒu)丰富的京东自有品(pǐn)牌业务经验，曾先后担(dān)任京东京造总经理和惠寻负责人。

　　京东健康近年来最大的组织(zhī)变革

　　雪豹财经社(shè)独家获悉，京(jīng)东市值最高的子集团京东健康迎来了(le)近年来(lái)最大的组(zǔ)织变革(gé)：新(xīn)成立即时(shí)零售部(bù)和线下(xià)医疗业务(wù)部，将(jiāng)原数字健康业(yè)务部和政(zhèng)府事(shì)务部更名(míng)为企业业务部和公共事务与合规(guī)部。

　　此外，京东健康(kāng)发公告称原(yuán)CFO曹冬已(yǐ)辞任，将在京东集团(tuán)担(dān)任(rèn)新(xīn)的职务，接任他的是(shì)京(jīng)东集团投资支持部负(fù)责人(rén)及自有品牌(pái)业务部财务负责人邓卉(huì)。

　　京东健康的前身是京东大药房(fáng)，从一家自营网店逐步成长(zhǎng)为京东旗下专注于医疗健康业务(wù)的子集团，2020年底(dǐ)登陆港交所。目(mù)前市值约为1700亿港元，是京东系公司中，除(chú)京东集团外(wài)市值最高(gāo)的上(shàng)市公司。今年一季度，京东(dōng)健康营收同比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非(fēi)国际(jì)财务报告准则经营利润同比增长107.8％至(zhì)11.6亿元。

　　据官网介绍(shào)，京(jīng)东健康(kāng)是医疗健(jiàn)康商(shāng)品、服务、解决方案提(tí)供商，产品(pǐn)及服务覆盖医药健康实物产业链、医疗流程、健康场(chǎng)景。刘强东(dōng)是京(jīng)东健(jiàn)康最大(dà)的股东(dōng)，持股近70％。

　　本次组织架构调整主(zhǔ)要包括：1）成立即时零售(shòu)部(bù)，由原(yuán)医(yī)药部负责人王一婷(tíng)负责；成立线下医疗业务部，负责人暂未披露；2）原综合(hé)部负责人宋志瑞接任医药(yào)部负责人；原综合服(fú)务(wù)部供(gōng)应链提(tí)升(shēng)部负(fù)责(zé)人王海华，出任综(zōng)合服(fú)务部(bù)负责(zé)人；原数字健康业务部更名为企(qǐ)业业务部，由原药京采负责(zé)人周(zhōu)新元负责；原政府事务部(bù)更名为公(gōng)共事(shì)务与合规部，负责(zé)人暂未披露。

　　上述所(suǒ)有负责人均向CEO金恩(ēn)林汇报。

　　新成立即时零售部和(hé)线下(xià)医疗业(yè)务部是动作最大的调整，二者都瞄(miáo)准了线下履约能力。其中即时(shí)零售部是(shì)此(cǐ)次调整中(zhōng)的首(shǒu)殇是什么意思怎么读拼音，殇是什么意思 怎么读伤感的一个字位，一名京(jīng)东员工向雪(xuě)豹财经社透露(lù)，“因为美团在(zài)即(jí)时配送端有优(yōu)势，用户经(jīng)常会(huì)在(zài)京(jīng)东健康(kāng)上看病，去美团下(xià)单(dān)买(mǎi)药。”因此(cǐ)，京(jīng)东健康也要加强自己的(de)即时(shí)配(pèi)送能(néng)力。

　　京东(dōng)健康(kāng)CEO金(jīn)恩(ēn)林(lín)在2022年财报中提到，要进(jìn)一(yī)步提(tí)升“快速送药”能(néng)力。京东健康此前(qián)选(xuǎn)择的方式是复(fù)用(yòng)达达(dá)快送和京东到(dào)家的配(pèi)送能力(lì)。

　　线上线下一体化建设是金恩林的战略目标。在京东健康2022年(nián)报CEO寄语中，“加速(sù)推进(jìn)线上线下(xià)一体(tǐ)化、打造新型医(yī)疗健(jiàn)康服务(wù)体系”被放在(zài)首位。

　　据2022年财报，京(jīng)东健康(kāng)目前自营医疗(liáo)商(shāng)品零售占营(yíng)收超过85％，其中对物流(liú)配送时间更不敏(mǐn)感的非(fēi)药品(pǐn)类（比(bǐ)如保健品）贡献过半(bàn)。京东零售一直努力摆脱(tuō)“大药房”的形象(xiàng)，线上线下结合“医+药”的转型不可避免(miǎn)。

　　事实上(shàng)，这(zhè)套打(dǎ)法早已(yǐ)成为大健康(kāng)赛道的共识。今年3月，美团买药slogan由“买药上美(měi)团”变(biàn)为“24小时看病买药(yào)”。

　　目前，大健康赛道呈(chéng)现一超(chāo)多强的市场(chǎng)格局。从市值、营收维度看，京东健(jiàn)康暂时(shí)领先，早(zǎo)期与京(jīng)东健康、阿(ā)里健(jiàn)康三足(zú)鼎立的平安好医生(shēng)掉队明显。不过，随(suí)着(zhe)美团强(qiáng)势入局，新(xīn)一轮洗(xǐ)牌或(huò)将加剧(jù)。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美(měi)团(tuán)在医药健(jiàn)康O2O领(lǐng)域累计营收105.4亿元。王兴(xīng)也(yě)多次表示对美团买药的(de)增长(zhǎng)潜力充满信心。

　　刘强(qiáng)东需要的人：会算账，忠诚度高

　　大环境变了(le)，能(néng)够站在刘强东身边的人也变(biàn)了。

　　2018年，京东面(miàn)临(lín)的困境(jìng)是营收增速下降，与高速发展的(de)电商行业格(gé)格不(bù)入(rù)，被(bèi)阿里越甩越远，又被(bèi)后来者拼(pīn)多多迫近。强敌环(huán)伺，刘强东亟(jí)需(xū)开疆拓土的大将。在2019年(nián)2月一(yī)场内部(bù)高管会上，刘(liú)强东痛斥“混日子(zi)的人太多”，他需要“能拼杀的(de)兄弟”。

　　在随之而来(lái)的组织(zhī)变革中，能打仗的徐(xú)雷走向(xiàng)前台(tái)，出(chū)师不利的王笑松和另一位高级副总裁胡胜利（当时主管时尚生(shēng)活事业群）则(zé)被换下。2019-2021年(nián)，京东连(lián)续(xù)3年(nián)净收入同比(bǐ)增长26％以上，活跃(yuè)用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷(kù)的(de)存(cún)量竞争时期，刘强东需要的是(shì)以守为攻的(de)人才(cái)。

　　从京东此轮人事变动中(zhōng)不难看出，刘强东认为守成之人必须具备两个(gè)条件：会(huì)算账，忠诚(chéng)度高。

　　京东集(jí)团的新CEO许冉曾担任CFO，在财务方面(miàn)有丰富经验。不(bù)仅如(rú)此，CFO线(xiàn)在整个(gè)京东人事变动(dòng)中(zhōng)都处于(yú)C位(wèi)。京(jīng)东(dōng)零售中最重要的3C事业群(qún)被(bèi)拆分成(chéng)家(jiā)电家居事(shì)业群和电(diàn)脑通讯事(shì)业群，其中家(jiā)电家具事业群由原京东(dōng)零售(shòu)CFO李帅(shuài)负责，原京东健(jiàn)康(kāng)CFO曹冬也(yě)将在集团担任新的职务(wù)。

　　雪豹(bào)财经社曾独家报道京(jīng)东科技(jì)原(yuán)销售负责人(rén)徐丰升(shēng)任总裁，他同样(yàng)是对收支敏感的高(gāo)管。（详见(jiàn)《京东科技迎来新总(zǒng)裁，销售中心负责人徐丰升任》）

　　多名京东内部员工评价(jià)称，互(hù)联(lián)网公司都(dōu)变(biàn)得更(gèng)加务实，京东也不(bù)例外(wài)，“找最会算账的人当家(jiā)，才能(néng)赚到更多的钱”。

　　从去年年底开(kāi)始，刘强(qiáng)东多次(cì)在内部提及低价战略，目(mù)的都是为了守(shǒu)住被拼多多等竞对不断(duàn)蚕食(shí)的存量用户(hù)，再(zài)用低价去争夺更多用(yòng)户。（详(xiáng)见(jiàn)《刘强(qiáng)东回(huí)归烧(shāo)了三把火(huǒ)，想抢回被拼(pīn)多多(duō)“劫走”的用户(hù)》）

　　打(dǎ)低价(jià)战争需(xū)要子弹，CFO出身的许(xǔ)冉(rǎn)是提供弹药的最佳人(rén)选。今年Q1，京东的经营利润和自由现金流均同(tóng)比大(dà)幅增长，这(zhè)部(bù)分得(dé)益于降(jiàng)本(běn)增效措施。徐雷在近日财报电(diàn)话会上对许冉的评价也印证了这一点：“许冉(rǎn)能带领京东走进下一(yī)阶(jiē)段，更(gèng)加注重业务健康度和发展质量。”

　　刘强东追求对(duì)公(gōng)司的绝对控(kòng)制权，而高管的(de)忠诚度(dù)是保(bǎo)证变革能否顺利推进的(de)先(xiān)决(jué)条件。

　　在此次京东变(biàn)革中，两种类型的高管得到重(zhòng)用(yòng)：一种是刘(liú)强东多年来亲自培养的管培生，另一种是在京东内部没有复杂人际关(guān)系的(de)职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)。

　　京东零售新任电脑通(tōng)讯事业(yè)群负责人吴双(shuāng)喜、时尚美(měi)妆事(shì)业(yè)群负责人孔祥莹、全(quán)球购(gòu)事业部负责(zé)人杨啓(qǐ)焜和(hé)京(jīng)东健(jiàn)康医疗部负责人宋志瑞，均是管培生出身(shēn)。多(duō)名内部人(rén)士(shì)称，管培生是(shì)刘强(qiáng)东的绝对嫡系(xì)，拥有诸多(duō)特权(quán)，包括周报直接抄送刘强东，能参(cān)加高(gāo)级别的高管会议，一般至少(shǎo)由业务部门(mén)的副总(zǒng)裁亲自指导等(děng)。

　　此外(wài)，据多家(jiā)媒体报道(dào)，刘强东在近几年开始倚重专业能(néng)力强且在(zài)京东内部没有复杂(zá)人际关系(xì)的职业经(jīng)理人，许冉便是典型代表(biǎo)。她于2018年加入京东，内部人士认为她(tā)“安静(jìng)，耐心，十分(fēn)服(fú)从刘强东(dōng)下(xià)达的命令”。

　　接(jiē)手京东零售大商超全渠(qú)道(dào)事业群(qún)的姚彦(yàn)中，是京东零售三个重要(yào)品类事业群中唯(wéi)一一(yī)个没有离开的副总裁级别高管(guǎn)。刘强东曾在内(nèi)部会(huì)议上评价他，“整个(gè)京东零售，只(zhǐ)有(yǒu)1.5个人(rén)在(zài)会上说真话、提问(wèn)题。0.5是(shì)缪钦，1是(shì)姚(yáo)彦中。”缪钦也是(shì)2020年(nián)才加入(rù)京东的职业经理人，目前担任(rèn)京(jīng)东(dōng)零售(shòu)生活服务(wù)事(shì)业群(qún)负(fù)责人。

　　带(dài)领自己亲自摆放位置(zhì)并信(xìn)任(rèn)的这群人，刘强东即(jí)将开(kāi)打一场新的(de)仗。市(shì)场并不担心不懂业务(wù)的许冉出任CEO，因为所有人都知道(dào)，无论公(gōng)告上的(de)CEO名单如何(hé)更替，京东真正的(de)掌舵人只有一个。

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