唐岩回(huí)归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获(huò)悉，近(jìn)两个(gè)月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的(de)领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩(yán)心腹，甚(shèn)至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成功(gōng)抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会(huì)计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌(mò)陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都(dōu)非(fēi)常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文(wén)集团(tuán)，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局(jú诫勉谈话影响期是多长时间，诫勉谈话受影响吗)，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模(mó)裁(cái)员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就(jiù)不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在(zài)同(tóng)量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在(z诫勉谈话影响期是多长时间，诫勉谈话受影响吗ài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出(chū)发(fā)，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回(huí)归的(de)唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员(yuán)工(gōng)加班(bān)明(míng)显多了起来。大(dà)量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能(néng)离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为挚文集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没(méi)有发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举措，打消了他(tā)的念头。他(tā)希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务(wù)的(de)理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出错(cuò)。相比之(zhī)下(xià)，入职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从(cóng)无(wú)到(dào)有；而后者却是(shì)预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该(gāi)APP仅(jǐn)获(huò)得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部(bù)自成立以来，已先后孵(fū)化了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于(yú)，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)诫勉谈话影响期是多长时间，诫勉谈话受影响吗败(bài)局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己的(de)英文(wén)版复制品MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外(wài)陌生(shēng)人(rén)社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等(děng)多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是陌陌的(de)第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了(le)两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社(shè)交(jiāo)产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果，却存在营(yíng)收结构的(de)症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在(zài)印尼市(shì)场下载及活跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优先级(jí)都要(yào)低(dī)于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的(de)产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕(rào)的红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大(dà)各方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下(xià)陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中人物均为化(huà)名）

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