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  部门(mén)经理大还(hái)是总监大,部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大,部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些

  总经理大。

  总监只是(shì)部分业(yè)务,总经理是全面管(guǎn)理。

  总监,一(yī)般是一个公司(或集(jí)团天门中断楚江开的楚江指的是什么意思,天门中断楚江开的楚江指的是什么风景名胜公司(sī))的最(zuì)高领导(dǎo)层,负责(zé)公司(或集(jí)团公(gōng)司)业务的一个(gè)方面,如销售总监(jiān)、财务总监等。

  经理带有行政管(guǎn)理权,总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导权(quán);

  职(zhí)位的大(dà)小要(yào)从具体工作(zuò)上区分,同一部门可以同(tóng)时设(shè)总监和经(jīng)理,但工作上(shàng)的可以区分(fēn)为,总监主(z天门中断楚江开的楚江指的是什么意思,天门中断楚江开的楚江指的是什么风景名胜hǔ)要做某(mǒu)一业务领域的管理工作,而经理(lǐ)负责部门(mén)的(de)全面管理(lǐ)。

  扩展资料(liào):

  部门总监的主要职责:

  1、修(xiū)订及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业(yè)务流程;

  策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略(lüè)调整;

  建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善;

  制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

  2、制定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划,推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利(lì)完成;

  制定运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务(wù)计(jì)划,协调各部门的工作,建设和发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ);

  完成总(zǒng)经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大

  总监(jiān)的职权大于经理。

  一般在企(qǐ)业经营权层次,“总监”这个岗位级别处(chù)于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间;在企业所有权层次。

  但是经理而属于总监下面,在(zài)上层领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

  1、经理是公司的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任(rèn)。

  2、 总监是指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作(zuò)事务的岗位职务(wù)者。

  一(yī)般为某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间。

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