部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公司（或集(jí)团(tuán)公司）的(de)最(zuì)高领(lǐng)导(dǎo)层(céng)，负责(zé)公司(sī)（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个(gè)方(fāng)面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经(jīng)理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行政(zhèng)管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权频繁梦见一个人是缘尽吗，频繁梦见一个人是不是缘尽；

　　职位的(de)大(dà)小要从具(jù)体工(gōng)作上区分(fēn)，同一(yī)部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务领域的(de)管(guǎn)理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业(yè)务(wù)计划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部门经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处于(yú)总经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面，在(zài)上层领导目(mù)前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人(rén),由(yóu)董事会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任(rèn),也可(kě)由(yóu)非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系(xì)公司(sī)全局雹(báo)侍(shì)性的(de)工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的(de)第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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