唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时(shí)代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获(huò)悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交(jiāo)格(gé)局基本(běn)已定、监(jiān)管不(bù)断加强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒(shū)适区(qū)里(lǐ)待(dài)了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的用(yòng)户(hù)体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈(yíng)利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做到(dào)如(rú)此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公(gōng)司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对(duì)陌陌没(méi)有什么特别的(de)情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个(gè)人(rén)平静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公(gōng)司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以(yǐ)给陌(mò)陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到(dào)正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代(dài)名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作(zuò)的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾(céng)经七(qī)点一(yī)过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还(hái)会(huì)固定(dìng)给(gěi)每一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到(dào)日本(běn)东京集(jí)中团建，一(yī)次性包下(xià)了当地近(jìn)800间(jiān)酒(jiǔ)店(diàn)客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相关(guān)负(fù)责(zé)人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力任期(qī)内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了(le)起(qǐ)来。大量的(de)需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接手了(le)陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工(gōng)提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归，他极有可(kě)能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回归后的一(yī)系(xì)列(liè)举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌(mò)陌能不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上(shàng)他都能(néng)一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没(méi)有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区别。前者(zhě)往(wǎng)往(wǎng)代表着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己(jǐ)的(de)回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然(rán)而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新(xīn)事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内(nèi)共(gòng)识(shí)是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外(wài)实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还要(yào)打(dǎ)上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发(fā)达地(dì)区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开(kāi)海外(wài)陌生(shēng)人社(shè)交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等(děng)新兴(xīng)市(shì)场尽享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上有(yǒu)些像早期(qī)陌(mò)陌(mò)的陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的经被有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个(gè)方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人(rén)的(de)出(chū)海业(yè)务(wù)部，推出(chū)了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避开了中(zhōng)东地区的(de)宗教文化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营收结(jié)构的(de)症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购而来(lái)的探探海外版还在持(chí)续(xù)运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来(lái)，管理层对于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元试(shì)水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没(méi)有到一(yī)个特别(bié)成(chéng)熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐(fú)射能力(lì)，去做一个印度市(shì)场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充(chōng)裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给其(qí)试(shì)错和调(diào)整的时(shí)间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中(zhōng)人物均为化名）

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