雪豹财经(jīng)社独家获悉，充当各业务技(jì)术中台的阿里CTO线近日完成了组织架(jià)构(gòu)的调整。原先(xiān)CTO线(xiàn)中的业务中台、供应链(liàn)中(zhōng)台等核(hé)心团(tuán)队(duì)并入CDC（国内数字商业板块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并入各(gè)子公司，大部分(fēn)团队被1km等于多少米 1km是不是1公里纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿(ā)里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴巴旗(qí)下提供(gōng)专业技术服务的全资(zī)子公司。

　1km等于多少米 1km是不是1公里　知情人士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明（花(huā)名(míng)范禹）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张(zhāng)勇(yǒng)（花名逍遥子）汇报。随着这次(cì)调整(zhěng)，集团CTO这个岗(gǎng)位(wèi)也成为历史(shǐ)。阿里其他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也(yě)将与CTO线(xiàn)一(yī)样被“化整为零”。

　　多位内部员工(gōng)评价称，这意(yì)味着阿里的技术(shù)大中台将彻底(dǐ)成为(wèi)历史，取而代之(zhī)的是(shì)进(jìn)入具体业务(wù)，变成专属的(de)小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的(de)前身为平(píng)台技术(shù)事业(yè)群(qún)，是独立(lì)于具(jù)体业务的技(jì)术研发团队，充(chōng)当阿里的技术中台，主要为淘(táo)系电(diàn)商提供技术(shù)服(fú)务(wù)。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲(xián)鱼……这里是全球(qiú)最大规模的电商平(píng)台技术底座(zuò)。”此次架构调整中(zhōng)，最为核心的业务中台和供应链中台被(bèi)并入(rù)大(dà)淘系，是意(yì)料之中。

　　按(àn)照张(zhāng)勇的说(shuō)法，阿里拆分(fēn)的初衷是让(ràng)组织(zhī)变敏捷。他在此前的一封(fēng)全(quán)员(yuán)信(xìn)中表示：“中后(hòu)台能(néng)力将有序(xù)进(jìn)入(rù)到相关业务集团(tuán)和公司，为前台业务(wù)发展继续发挥重要(yào)价值。多(duō)个(gè)业务(wù)集团(tuán)和公司所(suǒ)必需的(de)共享(xiǎng)中后台服(fú)务，将通过专业服务公司的模式提供(gōng)。”

　　爱橙技(jì)术是张勇(yǒng)口中的“专业服务公司(sī)”之(zhī)一。据(jù)企查(chá)查(chá)，爱(ài)橙技术是阿里巴巴的(de)全资子公(gōng)司，法人是阿里前任CTO程立（花(huā)名鲁肃）。不(bù)少内部人士将(jiāng)这家(jiā)公(gōng)司视为“阿里内包”，员工与爱橙签约，实(shí)际工(gōng)作是(shì)服(fú)务于阿里各业(yè)务(wù)。爱橙(chéng)员工有正式(shì)工号和花名，但(dàn)没有(yǒu)登录阿里内(nèi)网(wǎng)“阿里味”的权限。

　1km等于多少米 1km是不是1公里　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿(ā)里还有不少，但(dàn)目(mù)前已(yǐ)有整合的趋势。阿里全资(zī)子公司乌(wū)鸫(dōng)科(kē)技(jì)也是一些员工眼(yǎn)中的(de)“内(nèi)包”公司，法人(rén)陈琴（花名霜波）是阿(ā)里本地生(shēng)活技(jì)术中台(tái)的负责人。多名(míng)内部(bù)员工称(chēng)，此次调整后，乌鸫科技的(de)员工所(suǒ)属部门调(diào)整为(wèi)爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里(lǐ)提出“大(dà)中台+小(xiǎo)前台”，目的是构建一个(gè)可复用的(de)平台，来支撑前(qián)台多样化的业务需求，用张勇的话说(shuō)是“避(bì)免重复造轮(lún)子”。

　　到2020年(nián)末，不断(duàn)变厚(hòu)的中台本身(shēn)已成为(wèi)一种冗余。张勇(yǒng)曾在内网直言，“中(zhōng)台过(guò)于臃肿和僵(jiāng)化，阻碍了业(yè)务的快速发展(zhǎn)和颠覆性(xìng)创新。”自此，阿里对组织架(jià)构的调(diào)整重(zhòng)心变为“让组织更(gèng)敏捷(jié)”，中台不断变薄，设立四大CEO是一(yī)个明确的信号。字节(jié)跳(tiào)动、京东等多家互(hù)联网巨头(tóu)在此(cǐ)前后亦(yì)开始削弱(ruò)中台。

　　在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大(dà)中台也将和阿里(lǐ)的集体婚礼一样(yàng)，彻底(dǐ)退出历史舞(wǔ)台。

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