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　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责公司聚酯纤维对人体有害吗 聚酯纤维是塑料吗（或集团公司）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工(gōng)作上的可以区(qū)分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优化(huà)完(wán)善(shàn)；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度(dù)发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自(zì)然人(rén)股东充任(rèn),也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一(yī)监(jiān)管扒老人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员(yuán).在企业(yè)经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于(yú)总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

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