【e公司观察】互联网平台的“抗内卷”

在我国(guó)接入国际(jì)互联网正式(shì)迎来30周(zhōu)年纪念日之际(jì)，包括马化腾、雷军、周鸿祎、张朝(cháo)阳、齐向东等在(zài)内(nèi)的多(d两市ETF两融余额一周减少7.48亿元uō)名互联(lián)网大佬，日前在座谈会上齐聚一堂，成为观(guān)察头部企业及(jí)企业(yè)家关系嬗(shàn)变的一个(gè)重要窗口。

本次座谈会(huì)上有个细节(jié)，把坐骑从迈巴赫换成新能源汽车的周鸿祎，与刚刚推出首款汽车的小米创始人雷军之间，有一场最(zuì)新简短对话。周鸿祎恭(gōng)喜雷军的小米SU7大(dà)卖，雷军则翘起大拇指，夸赞周鸿祎换车营销“整得好”，并表示已经仔细(xì)研究过周(zhōu)鸿祎的用车标(biāo)准，并给出未来(lái)小米SUV赠送给周(zhōu)鸿祎的预期。

企业家之间的(de)诸多承诺往往被市场津津乐(lè)道，此前董明珠和雷军的10亿两市两市ETF两融余额一周减少7.48亿元ETF两融余额一周减少7.48亿元赌(dǔ)约就是典(diǎn)型。而对于这场最新对话，还有一个值得关注的现象是，此前小米与三六零，在网络安全、智能(néng)手机等多(duō)条赛道(dào)之间(jiān)都有过竞逐甚(shèn)至交锋，“红衣大炮”与雷(léi)军之间(jiān)也有过龃龉，但从目前来看，早已悄然抹(mǒ)平。

与周鸿祎罕见同框互动的并非只有雷军，还有(yǒu)此前(qián)闹得更加沸(fèi)沸扬扬“3Q大战”的另一主角马化腾。周鸿祎称呼马化腾为“老朋友(yǒu)”，马化腾则开玩笑说，“（周鸿祎）现在成为主播了，(衣服(fú)的(de)红(hóng)色)是‘网红’的‘红(hóng)’了是吧？”

这次座谈会(huì)被视为一众传统互联网头部平台的一次历史性重聚，诸位掌舵者(zhě)的“恩怨忘(wàng)却”，至少与(yǔ)两方面因素有关。

其一，诸多创始人的阅(yuè)历与心态已经发生很大变化。

目前，李彦宏、雷(léi)军(jūn)等掌舵者年龄(líng)都(dōu)已(yǐ)超50岁(suì)。周鸿祎日前(qián)在短视(shì)频平台(tái)感慨(kǎi)，自己50岁后发现人生进入后半程，不该把此前的25年再(zài)重复一遍，而是应该过自己想过的人生，这是他一边做“网红”、一边(biān)布道AI背后的驱动(dòng)力。这(zhè)种“沉淀性心态(tài)”，无疑会(huì)使(shǐ)中国互联网平台在竞逐(zhú)之余增添不少平和(hé)特征。

其(qí)二，与互联网生(shēng)态演变(biàn)也不可(kě)分割(gē)。

在中(zhōng)国互联(lián)网发展初期，新生(shēng)平(píng)台往往缺乏安(ān)全(quán)感、充(chōng)满紧迫感，个别(bié)平台容易发出极端言论。当(dāng)下，我国(guó)网民规模已经超过10亿，互联网(wǎng)普及(jí)率已经超(chāo)过77%，互联网(wǎng)企业市值规模近10万亿元。随(suí)着(zhe)产业变迁(qiān)，传统头部平台各自边界逐步(bù)清晰，彼此竞合关系出现变化，不仅要共同(tóng)面对(duì)“黑马类(lèi)”平台，且(qiě)往往还会涉及(jí)并购整合等层面的洽谈甚至合作。

由此体现出(chū)来(lái)的“去内卷”或“抗内卷”，还能从不少(shǎo)其他迹象中得到印证。比如，随着小米SU7的上市，雷军与(yǔ)投资哪(nǎ)吒汽车的周鸿祎再次在新(xīn)能源汽车赛道(dào)相遇(yù)，市场一度认为，一场旷日(rì)持久的明争暗斗注(zhù)定免不了。不过，周鸿祎在阅读“极越员工购买小(xiǎo)米SU7”的消息时却(què)认为，这样的员工不该开除，而应该鼓(gǔ)励(lì)和赞扬。“有对比才能(néng)知道别人好在哪里，企业也(yě)应该购买对手的产品供己方拆解分析。”

这说明(míng)，掌舵者对(duì)于(yú)产业竞争的认(rèn)知已经有了更多理性(xìng)意味。上月，小米(mǐ)汽车(chē)发布会上，北汽、长城、蔚来等掌舵者也都乐(lè)意捧场，尽管(guǎn)各自心情可能五味杂(zá)陈，却都能从竞争对手那(nà)里(lǐ)汲取更多自己不具备(bèi)的经验。这同样是“理性(xìng)竞争”的一面折射镜。

无论从前些年不要“996”、“大小周 ”的员工层面，还是从近些年掌舵(duò)者(zhě)之间趋于和谐共(gòng)赢的关系来(lái)看，此前中国互联网(wǎng)用最粗犷的(de)模式完成了原始积(jī)累阶段已经过去。以百度投入AI、小米发力汽车、阿里聚焦改革等为代表，不少老牌互联网平台都(dōu)在变局和重围中更加冷静(jìng)反思，以(yǐ)期重新激活创新基因，突破可持续发展的(de)天花板。这将(jiāng)牵(qiān)引产业转(zhuǎn)型向纵深层面推进，在这个过程中(zhōng)，无论是(shì)公司还是掌舵者，也都将(jiāng)更为(wèi)成熟、理性(xìng)和(hé)务实(shí)。

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